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- 2017-08-27 发布于广东
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什么是执行力 ? 执行力,是企业管理者贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理决策在实施过程中原则性灵活性相结合的重要体现。简单说:就是保质保量地完成自已工作和任务的能力。 ●执行力是所有管理者必须面对的问题。 ●个人执行力的高低直接决定了业绩与前途。 商界领袖对执行力的认识 柳传志:执行力就是任用会执行的人。 杰克?韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化。 迈克尔?戴尔:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行。 中国企业执行力存在的危机 一、战略与业绩背离的疑问 战略相同,业绩为何不同 只有战略是不行的 二、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 没有执行力就没有核心竞争力 如何打造企业的核心竞争力 我公司执行力现状 对执行的偏差缺乏敏感性 不注重细节,不追求完美 不会在自已职责范围内处理一切问题 不能也不想支持公司的制度与标准 分析的六个方面 执行力不佳的六个原因 把握执行力的三个核心 如何提升个人执行力 如何提升组织执行力 执行力要从领导做起 执行没有借口:高效执行,拒绝借口 执行力不佳的六个原因 管理者没有常抓不懈 管理制度不严谨,朝令夕改 执行过程过于繁琐 缺乏将工作分解和汇总的好方法 没有人监督,也没有监
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