施工企业项目部岗位职责.docVIP

项目经理岗位职责 1、全权管理本项目认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。本工程所确定的各项目标全部实现带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。施工组织设计并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。负责项目的的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、、的技术业务工作。负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、时做