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- 2017-08-27 发布于安徽
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高级项目管理师(国家职业资格一级)
管理出效益、管理出精品、管理出速度
姓名:___杜 安 松_________
单位:河南天基建筑安装工程有限公司
2011年 11 月 8 日
目录
项目管理概述……………………………..1
建设工程项目概况………………………...2
项目概况……………………………….2
确定项目负责人……………………….2
建设工程项目启动、规划………………..4
项目启动……………………………….4
工程项目的规划和计划……………….4
项目执行与控制过程管理………………..10
项目投资管理………………………….10
建设项目质量管理…………………….11
建设项目进度管理…………………….13
项目结束……………………………………14
内容摘要
本篇论文从业主的角度,论述了业主方高级项目管理在基本建设工程中所起的重要作用,并以本人作为项目负责人的工程——电子科技大学国腾软件学院、国腾微电子学院项目为背景,按照建设工程项目的一般规律,即:从开始——规划和计划——项目执行与控制——项目结束完成的全过程,论述了业主方项目管理在基本建设工作程序各阶段工作中的重要地位。
重点阐述了规划和计划过程,它是整个项目成败的关键,并详细列举了软件学院项目的进度和投资计划。
执行和控制过程中业主方项目管理的重要性,以及如何做好项目管理。在项目执行与控制过
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