某酒店员工月度绩效考核方案.docVIP

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2017-08-27 发布于河南
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某酒店员工月度绩效考核方案.doc

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酒店员工绩效考核方案一、考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性，公平、公正地肯定成绩奖优罚劣考核内容 5分 4分 3分 2分 1分分值备注及小计绩效 25分工作量/工作质量　　　　　　　工作方法　　　　　　工作纪律　　　　　　工作效率　　　　　　目标达成度　　　　　　能力 25分理解能力　　　　　　执行能力　　　　　　承担责任　　　　　团队合作能力　　　　　　灵活性/机警性　　　　　　工作态度 25分服从性　　　　　　　协调性　　　　　　对公司态度　　　　　　遵纪守法　　　　　　团队荣誉感　　　　　　学识 25分专业知识　　　　　　　一般知识　　　　　　文字表达能力　　　　　　发展潜力　　　　　　学识适用本职程度　　　　　　过失情况扣分项轻度过失(2分) 　　中度过失(3分) 　严重过失(5分) 　杰出贡献加分项客人或酒店领导书面表扬(2分) 　　预见问题及时阻止并避免重大损失(3分) 　提出经营/管理方面合理化建议并被采纳(5分) 　分值合计:120分考评人: 　考核评分表