南京DY集团人力资源管理的研究.pdfVIP

硕士论文 南京DY集团人力资源管理研究 摘 要 民营企业是我国经济改革开放与发展过程中特有的经济群体，是我国经济的重要组 成部分。随着中国经济改革的深入，民营企业的规模越来越大，并且涉足的领域越来越 广。因此，民营企业的迅速强大对我国经济发展具有重大意义。与此同时，民营企业在 发展过程中也面临诸多问题，其中最主要的是人力资源管理存在的问题。 人力资源管理是企业管理中的重要内容，成功的企业在人力资源管理方面都有一整 套成熟、科学的人力资源管理方法和体系，有效的人力资源管理策略是企业快速发展的 保证和强大的动力。我国民营企业要想步入良性发展的快车道，寻求适用有效的人力资 源管理方法和策略具有重要意义。然而，我国特有的一系列制度和环境因素决定了民营 企业的人力资源管理仍然处于一个比较低的水平。因此，深入细致的研究我国民营企业 的人力资源管理，构建有利于提升民营企业人力资源管理的政策体系和机制，具有重要 意义。 基于此，本文选取出现上述问题的典型代表一南京DY集团的人力资源管理，运用 相关的管理理论与方法，首先对DY集团人力资源管理现状进行分析，指出DY集团人力 资源管理存在的问题，并对其原因进行分析。然后，研究美国和日本人力资源管理的特 点，结合我国企业人力资源管理的特点，得出一些相关的启示和借鉴。最后，重点对实 施战略规划、健全人才选拔和使用机制、加大投入、建立客观公正的绩效评估体系、完 善激励机制及塑造优秀的企业文化等方面，提出了一系列有助于DY集团完善和加强其 人力资源管理工作的政策建议，以有效整合集团人力资源，优化人力资源管理环境，促 进企业良性发展，同时能够为国内众多类似民营企业突破发展的瓶颈，提供有益的人力 资源管理借鉴。 关键词：DY集团；民营企业；人力资源管理 Abstract economicinthe ofChinaseconomic Pfivme are groups process unique enterprises alsoan ofour with reformand componenteconomy．Along important development，they‘re of ofChinaseconomic the scale enterprises，and the reform，isincreasingpdvme deepening of has ofmoreandmore privateenterprises theinvolvement areas，therefore，therapidgrowth thesame economic time，the enterprises toChinas development．At private greatsignificance human