深圳市西艾尼科技有限公司会议制度.docVIP

深圳市西艾尼科技有限公司会议制度（试行） (一)总则??? 为改进作风缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。 (二)会议分类及组织第一条 会议归纳为类： 1.会议：2.质管例会（质量管理日常例行会议）：。 3.销售部门工作： 4.汇报及指导会议：第二条 (三)会议安排第三条 。??? 第四条 会议的安排： ???2、设置会议主持一名，负责引导会议程序，控制会议时间，并做好会议记录；3、会后整理各部门负责人汇报的数据，做出相应结论，并统计备案。 第五条  1、组织会议方清理会议场地，做好会前准备（凳子、会议签到本、会议记录本）； 2、会议召开之前，会议签到； 3、主持人按时宣布会议开始；(并由此开始做好会议记录) 4、会议组织方负责人，对前期工作进行简要总结； 5、与会部门依次汇报前期工作情况及存在的需要解决的问题； 6、依次解决工作中的问题（由主持人根据汇报顺序依次引导会场逐个讨论解决，首先有提出问题部门负责人陈述拟定解决方案，通过与会人员讨论修改后确定施行，算解决）； 7、会议组织方负责人，对本会进行总结，安排部署下阶段工作； 8、会议主持人做好会议记录，收集各部门汇报报表。宣布会议结束。 第六条工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工