装修公司人员制度.docVIP

公司管理人员工作 设计师 1.设计师要肩负国艺装饰公司全面性设计，只有好的设计方案才能挽留客户，所以要做好每一个设计方案，客户到公司要求设计的，设计师都要清楚客户要求设计方案及风格、耐心的与客户沟通，了解客户需要，针对性地做好每一个客户设计方案，争取每一位客户都能成为我们服务客户。在众多客户设计方案中，设计师们要合理分配设计工作，形成一个整体合作设计队伍，争取时间做好每一个客户方案，在做图纸过程中，要清楚列明要做项目和施工说明，在工程报价中，要准确地列好要做的项目数量，单价确保无报漏工程项目，在做施工图过程中，要把每一项要做的工程项目施工图，详细去表明出来，包括材料、尺寸颜色等等。。。 工程经理 1.作为工程经理，首先自己了解公司要做的每一个工程项目和内容，公司工程质量重任，在乎于你的管理上，好管理就会产生好质量、有了好质量、客户的满意，会为我们带来更多客户，在每一项工程验收过程中，都要按照公司的要求，认真细心的每项去验收，未能达到要求的，要求施工人员重做，未能达到验收合格的工程不给予签字。 2.工程经理要负责有关工程各项工作、包括：工程报建、员工出入证、物业管理处执行公司制度，与业主沟通等等的问题，要全面性运用公司管理制度。 工程主管 在公司管理基础上，工程主管同时也要参与管理和验收工作。处理好施工人员某些问题，适当地安排施工人员去做，所属于他人专业工作，在落实施工人员中，要向他