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中文摘要
中文摘要
烟草行业在世界经济全球化、信息网络化的时代背景下,通过工商分离,
行业重组等多种改革方式推动“卷烟上水平,尤其在信息化方面,积极引进
先进的信息技术推动行业企业管理水平的提高。宁德市烟草公司隶属于福建省
烟草公司,是一家地市级独立法人的烟草公司。近年来,宁德烟草信息化高速
发展,信息化已深入到企业运营的各个环节,成为日常经营管理工作的一个有
机部分,并作为宁德烟草最重要的资产之一。公司在服务的采购、管理、运维
服务上投入了大量的人力、物力与资金。因此兀’治理成为企业整个公司治理中
关键的问题之一,如何通过信息化治理模式的优化和有效实施确保信息化建设
与企业战略的高度一致,信息系统有效和高质量运转,以及信息中心自身的高
效运营和管理成为整个公司rr治理体系设计工作需要解决的重点问题。
本文运用竞争战略、价值链模型、玎治理和信息系统三要素等理论,从组
织、职能、流程及信息化应用四个层面对公司rr治理现状进行全面、深入的分
析和评估。在此基础上,制订了公司11r治理的战略规划,重新规划企业的rr
管控模式,对现有11r组织进行重新规划设计,完善补充公司IT流程。完善的
企业rr治理体系,能解决需求及利益之间的冲突,实现rr资产的配置和使用,
从而为企业价值实现最大化做贡献。
【关键字】:烟草;rr治理;流程;价值
Abstract
Abstract
Underthe ofeconomic andinformation
background globalization network,the
tobacco severalsuch器the ofTradeand to
industry ways separation
puts Industry
thetobacco andtherecombinationof of
companies industry,to
promote竹level
intheinformationwhichtobacco
cigarettes”,especially area,in industryimproves
enterprise level advanccdinformation
managementsignificantlybyimporting
Tobacco isa tobacco with
technologies.NingdeCompanymunicipalcompany
tothe Tobacco
corporatequalification,whichbelongs
independent Fujian Company.
Inrecent the of
years.谢m information
rapiddevelopmentinfomlation,the
haS intoall ofbusiness in tobacco
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