服装公司技术部质量管理制度.docVIP

技术部质量管理制度 根据公司发展需要，为了保证技术部制作样品、样衣符合设计要求，满足客户需要，，生产版、样裤生产必须达到成衣生产标准，符合公司质量要求。为生产提供资料完整，质量合格，做工精细的生产样板、样裤、工艺单，技术指导。准确原材料使用损耗，工序、工时、工价科学合理的分配，做到资料完整合乎标准，为公司成本控制提供准确的技术依据。技术部分将为制版组，样品制作组，在质量管理方面做以下几项规定： 制版组有李新霞负责管理日常工作。主要分以下几个小组： 新产品研发小组：组长有李新霞负责，组员有 韩 备 版师负责。 主要负责新产品研发，版型提升改进，原版的研究制作，新面料新工艺使用方法的研究，技术性问题的突破提升，解决市场反馈的技术改进执行，复杂款式的制版。 CAD制版小组：组长有 赵劲涛 负责，组员有 宋传俊 张海霞 丁慧欣 范战胜 张会卓 5名版师组成。 主要负责将标准原版转化为，设计样品的纸样制作，生产样版的制作，洗水率测试，样衣制作的指导。放吗结果的审核，工艺单，样裤的质量检验审核。 工艺员： 王金红 负责制作生产工艺单，工时测算，工价准确计算，生产工艺工序的划分，技术部的计划统计工作。 成本核算员： 袁 莹 负责面料，辅料的损耗标准制定，技术部原辅料管理工作。负责板房裁样工作。