原创力文档- 1、本文档共41页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;;三种经营思想;生产活动的要义;*;增值;因管理上的错误而造成的人为浪费或损失：
质量损失成本
效率损失成本
风险损失成本
安全损失成本
环境破坏成本
资金占用成本
非增值作业成本（过程）
其他浪费;产品缺陷 - 质量损失成本
过量生产 - 资金占用成本
过量库存 - 资金占用成本
等待时间 - 效率损失成本
无效运输 - 效率损失成本
低效工序 - 效率损失成本
错误动作 - 效率损失成本或质量损失成本;人员的高流动率- 人力资源成本
安全事故- 安全损失成本
破坏环境- 环境损失成本
管理上不协调-效率损失成本
对顾客过分的质量承诺- 质量损失成本（质量不足）
投资失误或盲目扩张- 风险损失成本
产能剩余或浪费- 效率损失成本
新产品设计不符合市场要求- 风险损失成本
原材料的价格上涨- 风险损失成本
应收帐款- 资金占用成本
应收帐款坏帐- 风险损失成本;管理的实质;从成本控制角度看精益生产;产品成本的基本构成;资源;产品成本的两种定义;1、质量成本的构成;六西格玛管理法导论;为什么99%还不够好？;2、效率成本;效率成本的构成;效率成本的构成;效率成本例子:产能剩余或浪费;;个别效率≠整体效率;效率成本的改进方法;服务是全公司事，不是个人或一个部门的事。;3、资金占用成本的构成;资金占用成本;应收帐款资金占用成本;物流成本;成本削减的策略;IE工业工程的定义;;工业工程IE;VE（价值工程）;重视成本的设计;具体活动——成本设计的方法
1、变动化….少人化
①因应生产数:直接人事费、利益成本等…尽可能负担
②目视化：将因应生产数状况一览化
2、标杆法
①以哪里为基准？：国内还是国外
②对象（标杆）的成本推估：如果自己公司制造多少钱？
③功能分析
④市场评估
3、功能分析：材料、副材料、功能是什么？
以哪个目的来做这个混合比例的？
这个调味料的目的是？
这个品牌表达的目的是？…等;ERP;ABC;六西格玛管理法;现场管理的三大工具;结 束 语
文档评论（0）