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品管圈與專題改善活動
梁增祥 顧問
liang@ced.org.tw
電機電子環境發展協會(CED)
1 電機電子環境發展協會
1
品管圈活動的精神與目的
尊重人性── 發揮人的能力──
創造光明愉快的工作現場 開發無限的腦力資源
自動自發 全員參與
自我啟發 全員發言
相互啟發 腦力激盪
Q C 手法
繁榮企業──
改善企業體質
TQM活動之一環
改善與維實
永續不斷的活動
3 電機電子環境發展協會
何謂品管圈活動
同一工作現場的人員,自動自發地
組成一個小組,全員參與並以自我啟發、
相互啟發的學習研討方式,
活用各種統計方法、
IE手法不斷地進行
維實及改善的現場
品質管理活動。
4 電機電子環境發展協會
2
何謂品管圈活動
QCC
─Quality Control Circle
Q I T
─Quality
Improvement
Team
5 電機電子環境發展協會
品管圈活動的真諦
品管圈活動的目的:
成為TQM活動重要的一環
培訓基層人員管理能力
增進團隊精神與團隊合作的默契
6 電機電子環境發展協會
3
品管圈活動的真諦
正確的品管圈活動推行方式:
充份與方針管理和品經體管理結合
強調日常化與平時化的自主活動
主管要扮演活動教練的角色
人人皆為自我和團隊成長而參與活動
7 電機電子環境發展協會
品管圈活動的要素
實 動 維 活 與 啟 的 善 互 斷 改 相 不 場 與 續 現 發 永 行 啟 法 進 動 我 手 活 自 發 管 與 為 踐 品 參 動 實 計 員 活 統 全 管 用 品 應 式 行 方 進 動 主 活 員 自 同
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