管理学原理李 vs student.pptVIP

Management principal Chapter 1 : Preface Chapter 2 : Organize Chapter 3: Lead Chapter 4: Plan Chapter 5: Control Chapter 6: History 1.Why 1) 2) 3) 4) 2. How to learn How to learn is subject to 3. What is management ? 一、管理（Management）的概念 1、人、人性、人类活动与管理 “在人类的历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”—Peter Druke 2、多样化的管理定义 强调管理作用—（F.W.Taylor） “管理就是谋取剩余”，“投入大于产出”，强调管理的效益效率 强调管理者作用—（M.P.Follert1868-1933）“管理就是通过别人将事情办妥的艺术”。 强调管理过程—（Henri.Fayol-1916）“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”，（H.L.Sisk）“管理就是通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作诸过程来协调所有资源，以便达到既定的目标” 强调决策作用—（H.A.Simon-1978诺贝尔经济学奖）“管理就是决策”，决策贯穿管理全过程与所有方面。 综合性与系统论观点定义—（Harold koontz Heinz Weihrich ）P4-6系统论者—管理就是根据一个系统所固有的客观规律，施加影响与这个系统，从而使该系统呈现一种新状态的过程。 3、管理定义多样化的原因 ●??? 管理科学的不成熟性—100年历史 ●??? 研究立场、方法、角度的不同 ●??? 管理是个历史概念 ●??? 管理的内涵极其丰富 4、管理活动的内涵： 现代管理学认为：管理是依据事物发展的客观规律，通过综合运用组织资源，以有效实现目标的过程。 ●???管理的内容是协调 ●??管理的实质是组织实现其目标的一种手段 ●???管理的作用在于它的有效性 如有人把管理看作是同土地、劳动和资本并列成为社会的“四种经济资源”，或者同人力、物力、财力和信息一起构成组织的“五大生产要素”。 管理的一个重要作用，就是能使现有的资源获得最为有效的利用。。 组织中的活动包括作业活动和管理活动两大部分，它们之间的关系如图所示。 管理是促进作业活动实现组织目标的手段和保证 5:Conventional definition --所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 --这个定义包含着以下四层含义： 这个定义包含着以下四层含义： （1）管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识、有目的地进行的过程。 （2）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。 （3）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。这些活动包括计划、组织、领导、控制等，它们成为管理的基本职能。 （4）管理工作是在一定环境条件下进行的，有效的管理必须充分考虑组织内外的特定条件。 管理职能 Management definition by Richard L.Daft, page 7)  Management : is the attainment of organizational goals in an effective and efficient mannerthrough planning ,leading , and controlling organizational resources ( Management by Richard L.Daft, page 7) --Although some management theories identify additional management functions such as staffing ,communicating ,and decision making 6.What is really management ? 7 .What is management about ? Difference between what is management and what is management about Is is the same? 1) what is problem? What is problem : P finding P analyzing P solving 2) W