项目管理期末考试题2.pptVIP

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2017-08-27 发布于河南
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项目管理期末考试题2.ppt

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项目管理综合管理案例演练期末考试题某旅游度假村开发建设项目管理案例由贵公司规划、设计和建造某温泉旅游度假村工程，该项目总投资2亿元，总建筑面积3万平方米，规划、设计和建造的总工期为23个月，从2010年9月1日开始到2011年4月30日主体封顶。内容包括：房屋建筑、装饰装修、强弱电、供热通风、给排水、无动污水处理、空调、园林绿化及道路等。质量要符合相关国家及地方标准。 1.请描述该项目的背景及目标。 2.请为贵公司实施该项目设计一个合理的组织机构（涉及计划、人力、资源、费用及质量等方面管理要求）。 3.针对该项目的目标拟定重大里程碑计划图。 4.针对项目的里程碑事件对项目的实施过程进行分解，使用工作分解结构图或表，要有编码。 5.根据工作分解结构图（表）为每项目工作指派责任部门及责任人。 6.结合工作分解结构及责任分配情况制定项目的人力与资源使用计划。 7.根据项目的总投资结合及人力资源使用计划进行费用分解，编制费用分解结构。 8.分析各项目活动间的先后关系，编制项目的网络计划图，使用双代号形式，标明工期并确定关键路线及关键活动。 9.根据项目的执行周期画出项目的累计预算成本曲线。 10.分析项目实施中可能遇到的风险，提出的计划。