关于规范公司首营及新版GSP.docVIP

关于规范公司首营企业与首营品种审核流程的规定 为严格遵照公司GSP管理规定，规范公司内部管理流程，确保从企业购进 通 用 名 商 品 名 规 格 单位 剂 型 生产企业 注册商标 功能主治 不良反应 禁 忌 批准文号 质量标准 装箱规格 有效期 存储条件 进 价 出厂价 最高零售限价 申 请 原 因 申请人： 年 月 日 业 务 部 意 见 负责人： 年 月 日 质 管 部 意 见 负责人： 年 月 日 财 务 部 意 见 负责人： 年 月 日 质量副总 审批意见 质量负责人： 年 月 日 总经理审批 意 见 总经理： 年 月 日 首次经营企业审批表 编号： 企业名称 类别 药品生产企业 药品经营企业 企业地址 许可证 许可证号 法定代表人 经 营 范 围 有 效 期 限 营 业 执 照 注 册 号 法定代表人 经 营 范 围 经营 性质 注 册 资 金 经营方式 有 效 期 限 企业电话 质管（检）部电话 销 售 员 法人委托书 有效期至 联系电话 身份证号码 GMP证号 有效期限 年 月 日至 年 月 日 GSP证号 有效期限 业 务 部 意 见 负责人： 年 月 日 质 管 部 意 见 负责人： 年 月 日 审 批 意 见 总经理： 年 月 日 备 注 首次经营企业审批表 编号： 企业名称 类别 药品生产企业 药品经营企业 企业地址 许可证 许可证号 法定代表人 经 营 范 围 有 效 期 限 营 业 执 照 注 册 号 法定代表人 经 营 范 围 经营 性质 注 册 资 金 经营方式 有 效 期 限 企业电话 质管（检）部电话 销 售 员 法人委托书 有效期至 联系电话 身份证号码 GMP证号 有效期限 业 务 部 意 见 负责人： 年 月 日 质 管 部 意 见 负责人： 年 月 日 审 批 意 见 总经理： 年 月 日 备 注 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从