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1、从事连锁经营理论研究并取得一定成就的专家和学者;
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2、专门从事连锁经营工作的行政管理人员。 包括特邀团体会员和特邀个人会员,入会条件另行规定。
第六条 会员的权利和义务
会员的权利:
(一)表决权、选举权、被选举权和监督权;
(二)优先参加协会各项活动的权利;
(三)对协会的工作提出批评和建议的权利;
(四)优先享受协会提供的各项服务和资料;
(五)退会的权利。
会员的义务:
(一)遵守协会章程,执行协会决议;
(二)参加和支持协会的各项活动,承担协会委托的工作;
(三)及时准确地提供协会需要的信息和资料;
(四)积极向协会反映情况,提出建议;
(五)按规定交纳会费。
特邀会员的权利和义务另行规定。
第七条 对严重违反协会章程,损害协会名誉的会员将取消其会籍,不能按时缴纳会费者将视为自动退
会。
第四章 组织机构
第八条 会员大会 本协会的组织原则是民主集中制。最高权力机构是会员大会。会员大会每四年召开一
次(必要时,经理事会决定可提前或延期召开)。
会员大会的职责是:
(一)决定协会的工作方针、任务
(二)审议并通过理事会工作报告;
(三)批准、修改协会章程;
(四)选举理事;
(五)研究决定其他有关重要工作。
第九条 理事会 在会员大会闭会期间,由理事会根据章程和会员大会的决议,负责协会工作;理事每届
任期四年,可连选连任;因工作变动等原因需更换、增补理事的,由推荐单位提出,常务理事会讨论批准;
理事会每年召开一次,由会长主持。
理事会的主要职责是:
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(一)组织召开会员大会;
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(二)执行会员大会的决议;
(三)审议常务理事会工作报告;
(四)聘请名誉会长和顾问;
(五)选举常务理事、副会长、会长。根据会长提名,任命秘书长。
第十条 常务理事会 在理事会闭会期间,常务理事会行使理事会职责。常务理事每届任期四年,可连选
连任。常务理事会每年召开一次,由会长召集。
常务理事会的主要职责是:
(一)执行理事会的决议;
(二)制订协会工作计划和年度财务报告;
(三)讨论批准协会重大活动;
(四)审批会员;
(五)决定分会、专业委员会的设置及其职责;
(六)批准秘书处的组织机构设置方案。
第十一条 理事会、常务理事会应由半数以上的理事、常务理事出席;会议决议须经到会的半数以上的事
理、常务理事通过方为有效;因故不能召开理事会、常务理事会时,可以函信方式进行表决,半数以上通过
方为有效;必要时,经会长或三分之一以理事、常务理事提议可提前或延期召开理事会和常务理事会。
第十二条 本协会的常设办事机构为秘书处。秘书处在会长的领导下,由秘书长主持协调和处理协会日常
工作。秘书处秘书长、副秘书长;副秘书长由秘书长提名,会长聘任。
根据工作需要,秘书可设置若干职能机构并配备相应的专兼职人员。
第五章 经费
第十三条 经费来源
(一)会费收入;
(二)开展有偿服务的收入;
(三)国内外单位团体和个人的损赠;
(四)政府资助;
(五)其他合法收入。
第十四条 经费支出
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(一)召开会议、举办活动的费用;
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(二)编印刊物、资料及宣传费用;
(三)办事机构的日常办公经费及聘任人员的报酬;
(四)协会工作所需要的其他经费开支。
第六章 附则
第十五条 本章程由会员大会审议后通过后生效。
第十六条 章程修改 程序章程需要修改
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