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港南支公司会议管理制度 一、晨会经营基本要求 支公司联合大晨会和营销服务部部门晨会统一标准执行此制度； 支公司联合大晨会早上9：00前必须开始，营销服务部部门晨会早上8：30前必须开始，参加晨会的员工必须提前进场。 每天晨会必须准时参加，不准迟到、早退、旷会，有特殊事情应提前请假。 进入会场开晨会必须衣冠整齐，坐姿端正， 面朝讲台。 进入职场必须关闭通信工具或调到震动 档。严禁在晨会进行当中打电话。 晨会进行当中不准随意走动、交头接耳、看书报，做与晨会无关的事情等。 晨会开始之前，各部主管必须例行检查本部人员出勤情况，以便通报。 每天负责值勤纪检人员必须将当日晨会各部操行评分及时公布。 二、晨会职场乐捐细则 乐捐即扣罚，为了加强职场管理,制止各种违纪现象的发生,为广大营销员提供良好的学习,成长环境，特制订此职场乐捐细则。 （一）、违纪项目及乐捐金额表 序号 违纪项目 乐捐金额 1 迟到 2元 2 早退 5元 3 旷会 10元 4 手机响 2元 5 早会中打手机 5元 6 穿无领无袖衣服、或拖鞋入职场 2元 7 乱抛纸屑或垃圾 5元 8 值日人员未在岗位履行职责 5元 特别规定：组经理以上主管或营销服务部经理违纪按以上标准的2倍处罚。 （二）、请假管理细则： 1、所有请假必须提前提供书面申请，如情况紧急的，可以先电话请假，事后补假条； 2、凡考勤时间过后才请假的，属