电力企业固定资产管理的现状与对策.pdfVIP

维普资讯 詹 它景主持人：党 毅 电企业管理纵横 GUANGXIDIANYE |鏊 ●钟 毅 根据 《企业会计制度》规定，企 业务发展、物价变动及上年度计划执 范会计核算 ，监督固定资产的实物管 业固定资产是指单位价值较高，使用 行情况等因素 ，核批电力企业当年的 理以及接受稽核部 门的监督 生产部 年限超过一年 ，基本能独立发挥作用 ， 固定资产及在建工程购建资金计划 。 门、行政部门、信息科技部门是 固定 为生产商品、提供劳务、出租或经营 但这种要求是粗放式的，年度计划的 资产的实物管理部 门，负责固定资产 管理而持有的有形资产。从实物形态 分配、执行及监管，固定资产的 日常 的日常维护 ，完善 固定资产的登记备 来看 ，电力企业固定资产主要为输 电 维护等均需通过企业 自身的经济活动 案及领用制度，监督固定资产的使用 线路 、变电设备 、配 电设备 、自动化 得以实现。因此 ，在企业 内部建立健 情况 ，保证固定资产的安全 、完整 。 设备 、工器具 、电子设备、运输设备 全各项固定资产管理制度是十分必要 固定资产使用部门是固定资产各项业 及房产等 。作为企业持续经营和开展 的。 务的终端，负责合理确定固定资产计 各项业务的实物载体 ，固定资产在为 从纵向上看 ，固定资产管理遵循 划需求 ，妥善使用和保管领用的固定 企业创造 良好的经营环境、提高竞争 “分级管理 、授权有限”的原则。与计 资产 ，接受财会部门和实物管理部 门 力、拓展业务空间等方面发挥了重要 划的逐层分配相适应 ，固定资产管理 的监督。 作用，固定资产管理也构成 了企业内 在企业 内部实行集团公司、省电网公 在上述管理体制下，固定资产管 部控制体系的重要组成部分 。目前正 司、各地市供电公司(包括其它建设单 理工作的重点主要集中于以下三个方 值电力企业大力发展 、电力资产投资 位)、县级供电公司共四个层次的分级 面 ：一是科学配置 固定资产购建资金 加大、固定资产管理工作需不断强化 管理体制 ，各级机构对 自身的固定资 资源，合理安排计划指标，强化各项 这一关键时期 ，本文从电力企业 固定 产管理工作负责，上级机构对下级机 固定资产业务的审批 ，保证计划管理 资产管理现状出发，对存在的问题及 构的固定资产管理具有审批 、指导、 的有效性 ；二是加强固定资产的 日常 原因进行了详细分析 ，并阐述 了相关 监督 、检查 的权力 。由于国家电力监 管理，确保其账务处理 的合规性，真 对策。 管委员会的考核以集团公司为单位 ， 实、准确地反映会计信息；三是建立 出于管理、控制的需要 ，固定资产的 健全固定资产的管理制度及企业的内 采购、竣工决算 、处置、报废 、盘盈 、 控制度，使固定资产的管理有章可循 ， 盘亏等审批权限主要集中于集团公司， 有据可依。为此 ，近年来电力企业 内 省级公司及地市级供 电公司只有有限 部也出台了一系列固定资产管理制度， 长期以来 ，电力企业的固定资产 的审批权限。 如电力企业 固定资产管理暂行办法 、 管理(含在建工程管理 ，下同)沿袭着 从横向上看 ，固定资产管理遵循 物资采