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- 2017-08-26 发布于湖南
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四川惠通陆华汽车销售服务有限公司
车辆管理制度
为了提高公司的办公效率,方便员工外出办理业务及上下班交通,公司现配置交通车、公务车。为加强车辆管理,特制定本制度。
一、公务车实行划部门管理,部门负责人为该车责任人,车辆使用人员资格必须经人事行政部审查、同意。
二、外出办公原则上使用公务车,优先使用本部门车辆,本部门车辆无法调配时,可向其他部门调配,闲置车辆部门必须予以配合,如有车不借的一经核实由人事行政部给予车辆责任人100元处罚。所有公务车都无法调配时,经本部门经理批准方可乘坐出租车,按费用管理制度报销。下班时间公务车由相关人员使用,使用人必须保证车辆清洁,车辆清洁检查由人事行政部负责,如发现问题对该车责任人处以50元罚款。
三、本着合理、高效、规范的原则使用公司公务车,公务车凭油本定点加油,一车一本,公司统一结账。福特车统一使用93#汽油,路虎、捷统一使用97#汽油,车辆使用人员应及时为所用车辆加油,避免给后使用者带来不便。特殊原因不能到指定加油站加油的,须经车辆责任人同意并由车辆责任人到财务报销,其油费计入车辆责任人的费用限额内。
四、公司统一购买公务车的保险、养路费、车船使用税、五路一桥费,统一报销维护保养费,其他费用包括油费、停车费、过路过桥费、洗车费公司一律实行限额管理,其中公司领导(含总经理、副总经理、总监)每辆车1000元月标准内据实报销,部门负责人每辆车500元月
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