2.新SYB课程介绍1.pptVIP

* 故事引路，先帮他人办企业 原来创业有这么多事要做 黄亮李燕的30个故事： 这对夫妇将带你身临 创业的真实世界， 感受创业的所有步骤。 * SYB练习：自己动手，模拟办企业 每项练习，都是办企业需要的 亲自演练： SYB把企业搬入课堂， 每个学员必须通过设计的３８个练习， 自己衡量和计划自己的企业。 * SYB培训结果：制定创业计划 培训结果： SYB的实用之处是： 自动生成创业计划书。 轻松制定创业计划书 * SYB培训课程的计划、准备、实施 学员组织 SYB必须坚持小班培训原则，每班不超过25人。 * 课桌布置 课桌必须是活动的： 授课时成“U”字型摆放； 讨论时，能灵活搬动，组合方便。 SYB培训课程的计划、准备、实施 * SYB培训课程的计划、准备、实施 教室面积 要求有50平方米，能宽松地容纳25个学员上课。 * 小结 开放式讨论，并对本节课作出小结。 * * 创办企业入门 * 学习目地 为什么创业 介绍创业培训项目 创业者应具备的素质、技能和物质条件 如何选项 制定市场营销计划 预测启动资金 制定利润计划 * 一、为什么创业 巨大的就业压力 创业有许多好处 如何为创业做准备 - 创业需要哪些素质 - 有准备的打工仔 - 学习与实践 * 二、介绍创业培训 创业意识培训 创业计划培训 * 三、创业者应具备的素质、技能和物质条件 * 什么是企业 企业是以赢利为目地而进行的商品生产和商品交换的经济组织。 企业的经营活动形成了二股流： 现金流 商品流 信息流 * 创业者要具备的创业素质、技能和物质条件： 素质：承诺、动机、诚实、健康、风险、决策； 技能：技术能力、企业管理技能、相关行业知识； 物质条件：家庭状况、资金状况 * 四、为自己建立一个好的企业构思 企业类型 构思重点 构思原则 构思途径 构思方法 构思评估 产品的生命周期 * 五、评估你的市场 做市场调查 对你市场进行定位 预测你的销售 * 六、预测启动资金 固定资产投资 流动资金 * 七、制定利润计划 销售收入—成本=毛利润-税费=净利润 销售收入=销售量*单个产品价格 成本=材料成本（可变成本） +工资+保险+水电+维护+促销+折旧（摊销）+…… * 我们为爱而工作我们终将到达成功的彼岸 * * * * * * 欢迎进入SYB课堂 * U字型课堂的作用 便于充分的交流，注意力高度集中。 便于灵活搬动与组合，参与性强。 体现人格平等、尊重。 体现谦和、空杯的心态。 * 培训课堂要达到的目标 提供学员在一年的经营中必须的理论和技能。 充分挖掘、拓宽每个学员的创业智慧、思路。 提升每位学员的创业素质。 收获了一个团队的创业智慧和能量。 * SYB培训班教学目的 使学员能明确自己是否适合创办企业。 办什么样的企业，自己的创业构思是否现实可靠。 步步深入地掌握系统创业知识和必备技能。 自己完成自己可行的《创业计划书》。 学会如何创办和管理一个小企业。 * 国际劳工组织中国城市项目《创办你的企业》（SYB）培训班规章制度 上课迟到早退者，献爱心5元。 上课期间中午喝酒者，献爱心5元。 上课期间手机铃声响一次，献爱心5元。 上课期间外出接一次电话，献爱心5元。 在教室吸烟者，献爱心5元。 不能按时完成作业者，献爱心5元。 请假一次献爱心5元。 请假累计三次，不予领发结业证书。 无故旷课一天，不予领发结业证书。 无故旷课半天，献爱心50元。 * SYB培训班班歌歌词 昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆，辛辛苦苦已度过半生，今夜重有走进风雨，我不能随波浮沉，为了我至爱的亲人，再苦再难也要坚强，只为那些期待眼神。心若在，梦就在，天地之间还有真爱，看成败，人生豪迈，只不过是从头再来。 * 相互介绍的话题 姓名 10min的交流 专业、班级 理想的职业 兴趣、爱好 对SYB培训班的期望 * 创业演讲应体现的内容 自我简介、创业构思、企业类型、法律形态等。 用SWOT分析法分析（包括竞争对手）及对劣势采取的对策。 在充分的市场调查的基础上作出4P决策、销售额、利润计划等。 企业人员的安排、工资、岗位责任、劳动条件、保险、有效管理。 预测启动资金、现金流量计划、资金缺额的筹措。 日常管理活动（结束语）。 * 创业演讲评分标准 语言表达、组织方面：语言流畅、思路清晰(1分) 创业者的精神面貌：充满自信、精神饱满(1分)。 创业构思：切实可行、具有赢利能力(2分)。