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5S需要准备的资料 本厂5S活动方案及成立5S设备管理小组（成立时间要求8月20日左右）。 本厂工人学习资料（可以从网上查找有关5S现场管理的相关内容），员工5S学习培训签到到表。 本厂各岗位、办公室物品定位图，并按要求摆放。 可以在本单位宣传栏、岗位上张贴5S管理的相关资料。 制定岗位操作室、设备卫生日清扫计划，并制定相应的检查表。 6、 要有“5S”评比检查记录。评比检查表可参考下表。 7、 相关要求不是太全面，各厂可根据情况再做补充和完善。但以上资料必须要有。 5S管理执行活动情况检查表（附件1） 1.整理和整顿活动检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 改正建议 1 物品分类 及 存弃规则 ●未建立物品分类及存弃规则（1分） ●物品分类及存弃规则不太完善（2分） ●物品分类及存弃规则基本完善（3分） ●物品分类及存弃规则较完善（4分） ●物品分类及存弃规则完善（5分） ●审阅文件 ●核对现场 1.（ ）现场-------； 2. （ ）现场------- 3. （ ）现场----------； 4. （ ）现场-------- 5. （ ）现场---------； 6.各分担区、厂容厂貌---- 7.门卫-----、 8.办公室-----； （在横线上打分） 2 整理 ●尚未对身边物品进行整理（1分） ●已整理、但不太彻底（2分） ●整理基本彻底（3分） ●整理较彻底（4分） ●整理彻底（5分） ●查看现场 ●询问 1. （ ）现场-------； 2. （ ）现场------- 3. （ ）现场----------； 4. （ ）现场-------- 5. （ ）现场---------； 6.各分担区、厂容厂貌---- 7.门卫-----、 8.办公室-----； （在横线上打分） 3 整顿 ●物品尚未分类放置和标识（1分） ●部分物品尚未分类放置和标识（2分） ●物品已基本分类放置并标识，但取用不便（3分） ●物品已分类放置和标识，取用较方便（4分） ●物品已分类放置和标识，取用方便（5分） ●查看现场 ●观察取用方法和时间 1. （ ）现场-------； 2. （ ）现场------- 3. （ ）现场----------； 4. （ ）现场-------- 5. （ ）现场---------； 6.各分担区、厂容厂貌---- 7.门卫-----、 8.办公室-----； （在横线上打分） 2.清扫、清洁活动检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 改正建议 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责（1分） ●计划和职责规定不明确、不完善（2分） ●计划和职责规定基本完善（3分） ●计划和职责规定较完善（4分） ●计划和职责规定完善（5分） ●查阅文件 1. （ ）现场-------； 2. （ ）现场------- 3. （ ）现场----------； 4. （ ）现场-------- 5. （ ）现场---------； 6.各分担区、厂容厂貌---- 7.门卫-----、 8.办公室-----； （在横线上打分） 2 清扫 ●未按计划和职责规定实施清扫（1分） ●未严格按计划和职责规定实施清扫（2分） ●基本按计划和职责规定实施了清扫（3分） ●偶尔未按计划和职责规定实施清扫（4分） ●已按计划和职责规定实施了清扫（5分） ●观察现场 ●询问 1. （ ）现场-------； 2. （ ）现场------- 3. （ ）现场----------； 4. （ ）现场-------- 5. （ ）现场---------； 6.各分担区、厂容厂貌---- 7.门卫-----、 8.办公室-----； （在横线上打分） 3 清洁 ●未养成清洁习惯、环境脏乱（1分） ●清洁坚持不好，效果差（2分） ●基本养成了清洁习惯，环境尚整洁（3分） ●已养成清洁习惯，环境比较整洁（4分） ●已养成清洁习惯（5分） ●观察现场 ●询问 1. （ ）现场-------； 2. （ ）现场------- 3. （ ）现场----------； 4. （ ）现场-------- 5. （ ）现场---------； 6.各分担区、厂容厂貌---- 7.门卫-----、 8.办公室-----； （在横线上打分） 1.检查结果交厂办汇总； 2.改进建议由“5S”管理组协调落