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基于变更索赔利益最大化在合同管理中的应用
张春辉 史占宏
河南盛鼎土木建筑工程有限公司 河南郑州 450000
【摘要 】在建~L-r-程合同管理中 合同的各方在合同管理的各阶段、各工作环节及施工时的具体条件情况都存在着有变更、索赔的风险。而这些
风险往往也是综合性的组合风险。为使风险尽量减低,损失尽量减少,本文提出了一些不同的对策,并且通过工程实例加以验证。
【关键词 】变更;索赔;利益最大化;合同管理
中图分类号:I)923.6 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2013)17-0058-2
1.变更、索赔 生变化,而有经验的承包方当初投标时难 以估计到而经监理和业主批准
由于工程实施中出现的意外事件是多种多样的,有的事件的发生究 而增加的临时设施。
竟是属于变更范畴,还是属于索赔范畴,一时很难确定,往往变更伴随 1.2索赔
着索赔。如,因设计变更而增加工程量或工程项 目,直接影响到原合同 索赔是指合同双方因一方违约未履行其合同规定的义务责任和风险,
的工期。虽然变更量按合同规定支付,承包方有权向业主提出延长工期 使另一方遭受损失,则受损方向责任方索取费用和工期补偿的事件。
的要求,即产生工期索赔。再如,上述的情况,业主要求合同工期不能变, 2.加强索赔实现利益最大
承包方为此要求增加投入,提出费用索赔综上所述,变更和索赔是合同 21/Jilts投标阶段的变更索赔管理
管理中的主要环节。对工程造价有很大的影响。为此,对变更索赔进行 在编制投标书的过程中,就要预见到哪些项 目可能发生变更或索赔,
分析研究并加以防范,对工程建设是很有实际意义的。因此,本文主要 在编制投标报价和施工组织设计时进行考虑。以借土填方项 目为例子:
探讨变更索赔在工程合同管理中的风险和对策。 借土填筑是很多工程中都有的项 目,在招标文件中,有的给定取土场,
11变更 有的暂定了运距,这时,我们要预见借土填筑中的土方运距具有可变性,
变更,是指增加或减少合同的工作量;省略工程 (但如被省略的工 因为给定的取土场可能变更,而暂定的运距也不会和实际情况完全一致,
作是由业主或其他承包者实施的除外);更改工程的性质、质量或类型; 在这种情况下,在投标清单中可以在不影响总投标价的情况下报 出超运
更改一部分工程的标高、基线、位置和尺寸;进行工程完工需要的附加 每公里的单价,一旦中标,投标报价就作为施工合同的一部分,超运每
工作;改动部分工程的施工顺序或施工时间;增加或减少合同的工程项 目。 公里的单价就成为变更单价的依据,这样一来,就为以后的变更索赔做
可能产生变更的原因 ,总结为:(1)因设计修改增减工程量或工程项 好了第一手的材料。
目:(2)因设计修改招标文件中的技术标准;(3)招标文件的工程量清单 2.2注重变更索赔工作的全员管理 .
所列出的工程项 目和工程量与施工图出入较大;(4)业主、监理指令:如 变更索赔工作的全过程性决定了它的全方位性和全员性,有人认为
改变施工顺序、增加或减少为完成合同而必须的零星工程项 目等;(5)会 变更索赔工作只是计划合同部门的事情,和其它部门没有关系,其实变
议纪要的要求:如防汛项 目;(6)合同范围外周边的零星项 目,因业主的 更索赔工作和大家有着密切的联系,它需要全员的参与和各部门的分工
要求纳入到该合同中的;(7)为确保工程质量,经监理和业主批准的必要 合作。如一个工程项 目,工程开工后,在水泥运输的必经路线上新设了
的工程量,如因钢筋过密改变混凝土级配或提高混凝土标号等;(8)地质 一 个收费站,使水泥运费增加,这不属于投标报价的考虑范围,这就需
情况与招标文件不一致,经设计院地质工程师确认后引起的变更,如土 要物资采购部门和计划合同部门共同合作,及时搜集有关材料进行索赔,
石比例、岩石级别调整、各土体物理学指标不符等; (9)因外部环境发 以获得合理的补偿 。如果物资部门不及时沟通,可能计划合同部门就不
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