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绍兴文理学院经济与管理学院 运营管理课程冯根尧
精益生产方式
精益生产方式与JIT
JIT 的生产哲学
降低在制品库存的途径
生产过程的同步化
JIT的生产控制系统
JIT与MRP 的比较
推式和拉式系统
精益生产方式与JIT
什么是 益生产方式
– 一个核心思想
大野耐一：“杜绝一切浪费”
– 准时化生产
丰田喜一郎：“只在需要的时候，只生产所需要的产品”
– 系统应具有自动检错功能
– “ 自动化”--Autonomation
– 注重人的管理
以员工的智慧和创造才能弥补技术与资金的劣势，创造
竞争优势。
– 提倡否定传统的逆向思维方式
生产控制方式, 生产经营活动的过程
– 不断进取，追求理想境界
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绍兴文理学院经济与管理学院 运营管理课程冯根尧
理想境界 七个 “零”
零缺陷: 避免因缺陷造成延误(别人接受的都是高质量的)
零（过剩）批量: 以避免等候库存的延误. (常叫批量为1.)
零装设: 极小化装设延误以适应小批量生产.
零故障: 避免紧偶合生产线的停车.
零搬运: 一个流.
零提前期: 以确保部件的快速补充(very close to the core
of the zero inventories obj ective).
零阻塞: 无WIP缓冲库存时所必须.
JIT 的生产哲学
无情地消除浪费
– 企业现有生产能力=产出+浪费
– 浪费的含义：
持 地降低在制品库存
– 问题= 目标-现状
– 库存、问题河水、暗礁
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JIT 的生产哲学 （续）
实现生产过程的同步化
– 规模效益的实质：物流通过生产系统的速度
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