重庆集才六盘水分公司管理制度.doc

重庆集才建筑工程有限公司六盘水分公司项目管理技术交底目录 一、项目管理技术交底制度 二、项目管理材料采购、检验及保管制度 三、建设工程见证取样送检制度 四、项目质量考核评分办法 五、项目“三检制”管理制度 六、贵州省务川县镇南镇镇南花园工程“三检制度”执行人员名单 七、样板制制度 八、挂牌制管理制度 九、工序报验制度 十、商品混凝土养护措施及养护制度 十一、商品砼坍落度测试制度 十二、质 量 例 会 制 度 十三、项目计量管理办法 十四、贵州省务川县镇南镇镇南花园工程质量事故处理办法 十五、贵州省务川县镇南镇镇南花园工程质量奖罚实施细册 十六、贵州省务川县镇南镇镇南花园工程项目施工质量检验制度 十七、贵州省务川县镇南镇镇南花园工程施工人员更换的备案函 十八、贵州省务川县镇南镇镇南花园工程涉及 《工程建设标准强制性条文》施工安全部分主要条款 十九、贵州省务川县镇南镇镇南花园工程模板拆除许可制度 二十、影像记录制度 二十一、同条件试件的制作养护制度 二十二、资料的收集和管理制度 二十三、不合格材料的退场制度 （ 注：以上目录制度附后 ） 交底单位：重庆集才建筑工程有限公司六盘水分公司 交底人： 交底时间： 接收人： 项目管理技术交底制度 为加强项目质量管理，规范质量管理程序，保证工程质量，提高项目管理水平，特制定本制度。 一、坚持以施工工艺为基础，技术进步为原则，保证安全、工程质量为目的，由项目经理部编制有针对性的专项施工方案和技术措施，特殊（关键）部位依据特殊过程或关键工序作为安全、质量控制要点，做好施工前的安全技术方案编制与各级安全技术交底记录。 二、严格执行各级安全技术交底制度，分公司向项目承包人交底。项目承包人向项目经理、项目安全员、项目技术负责人交底。项目经理、项目安全员、项目技术负责人向工长交底，工长向班组交底，交底必须以书面记录形式，并完善相应签字手续。 三、技术交底应严格遵循设计图纸、相关规范及技术标准，明确设计作法、施工程序、施工顺序、施工方法及技术措施、质量要求、安全技术措施和检查验收标准。 四、书面交底记录应有交底人、接受交底人的签字记录。 五、设计图纸的会审与交底，工程开工前，由项目经理部坚持图纸会审与交底制度，使主要施工管理人员基本了解设计意图、基本点及应注意的问题，贯彻设计意图于施工全过程。 六、施工组织设计（方案）的会审与交底 施工组识设计必须经项目技术负责人及项目总监审批，由项目技术负责人组织，对全体施工管理人员进行施工组织设计（方案）交底，交底主要内容为： 采用的施工方法，施工机械，实施方案以及达到的安全、质量、进度以及文明施工目标等。 1、有关班组的配合与支持，施工管理人员的管理办法与措施。 2、对有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，对原材料数量要求、质量要求、进场时间等。 3、对主要劳动力，主要技术工种人员的技能、进场时间要求。 4、施工工艺要求，工艺标准等。 七、各工种作业技术交底 各工种作业技术交底采用层级交底制，主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底，由主管施工员向班组进行技术交底，交底要以书面形式进行，并保存交底记录。一般工序由施工技术员直接向各施工班组进行交底。交底主要内容为： 1、施工图纸要求：如混凝土强度等级、配合比、坍落度。钢材的材质的搭接长度等。施工操作规程、施工规范要求，如模板拆除时间，暗装给、排水管线的试压、试水，电气预埋要求及与土建的相互配合等。 2、施工质量标准：质量标准严格按施工图纸及施工验收规范的要求进行施工，同时配合与满足相关工种的有关技术要求。 3、原材料与配合比的标准：各种进场的原材料，必须符合图纸与规范的要求；对于钢材、水泥等主要原材料，进场后要及时进行材料的抽样送检工作，原材料检验合格后方得投入工程使用；及时提出混凝土、砂浆等的配合比，并严格按配合比要求投放工程材料；施工管理人员定期或不定期地对原材料和施工配合比情况进行检查。 4、保护作业成果的要求：建筑工程施工工序复杂，参加施工的工种多，严格要求保护上一工序的劳动成果保好成品及半成品的防护工作十分重要。特别是装饰面层的破坏、排水管道的堵塞、对绑扎好钢筋的随意踩踏等。 5、特殊工序和特殊工种的施工：除按交底制的要求做好交底外，工程技术人员还要严格执行旁站制度，并做好准确的施工记录，特殊工序的操作人员和值班管理人员都要在记录上签名确认。 重庆集才建筑工程有限公司六盘水分公司 2013年12月12日 项目管理材料采购、检验及保管制度 一、项目材料员在项目经理领导下，负责工程项目的原材料、构配件、成品、半成品、工用具、低质易耗品的调查及采购供应工作，负责周转性材料、设备的联系及租赁工作，以保证施工需要。项目材料员应掌握各种材料的市场价