奋力拼搏创事业 坚韧不拔出奇迹.docVIP

奋力拼搏创事业 坚韧不拔出奇迹 柯乙忠先生现任广东晨奇文具实业有限公司总经理，汕头文具协会常务副会长。有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，拥护中国共产党的领导，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个代表”重要思想的典范；模范遵守国家的法律法规，道德品质高尚、工作作风良好，有强烈的事业心和责任感，积极探索，善于进取，勇于创新，乐于奉献；具有广泛的群众基础和在行业中享有较高的威信，对制笔行业的发展的推进作出了特殊的贡献。曾先后多次被评为先进个人、杰出企业家等荣誉。 奋力拼搏 辛勤创业 广东晨奇文具实业有限公司的发展，源于柯总经理的“敢为众人先”，顺应潮流，抓住机遇，为打造令人尊敬的优秀企业而不懈努力。 柯总经理以敏锐的目光觉察到未来市场的发展变化，白手起家艰苦创业，选择 制笔这一极富有机会和挑战的行业，历经十余年发展，咬定制笔行业，秉承“诚信、务实、高效、创新”的企业精神，以“创造完美品牌，提供上等产品，奉献优质服务”为发展目标，把“引领时尚，传承文明”作为时代口号，依据先进的营销理念逐步完善了以省会城市为中心的各级分销市场，使产品遍布全国各地，并远销东南亚、欧美等国家。“晨奇CHENQI”正成为国内外最具有知名度的文具品牌之一，公司经济实力不断增强。 十二年来，正是因为梦想，柯总经理带领着晨奇人披星戴月，马不停蹄，以凌厉之势写就了无数激动人心的辉煌，为打造令人尊敬的制笔行业优秀企业而不懈努力。 “晨奇是一个年轻人的企业，有着远大的梦想和勇于承担责任的坚韧。我们立志要打造一家令人尊敬的行业优秀企业，这将成为我们毕生中最有意义的一件大事”。 二、文化为本，创新为魂 晨奇公司的持续发展，得益于柯总经理的开拓进取、不懈努力的风范和创新精神，得益于柯总经理对企业文化的重视和锻造，为打造具有晨奇特色的企业文化而不断开拓创新。文化为本，创新为魂，为了使企业立于不败之地，公司技术创新体系完善，成立了技术中心，组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作。 深谙管理之道的柯总经理心中非常清楚，产品如果没有过硬的质量，技术创新与低成本，没有规范化的基础管理，每一个“角落”都可能是企业的一个“漏斗”，每一个环节都可能给企业带来致命的破坏。因此，他非常重视产品质量。首先从基础建设抓起，落实责任制，实施“6S”管理，注重体系建设，保证人人都在管事，事事都有人管，公司的一切都在规范化的管理中运行。为了提高产量和质量，适应市场需要，他重视先进设备的购置，配备了先进测试仪器；同时不断攻克技术难关，不断改进和提高产品质量。我们将认真学习同行先进企业的质量管理经验，在全厂开展零缺陷质量活动，并督促职工把质量管理落实到原材料进货、入库、领料、生产销售、售后服务各个环节。 在人才梯队建设上，柯总经理一直致力于将晨奇公司打造成“志同道合者锐意进取的团队、开拓奉献者相互关爱的家庭、追求卓越者自我完善的学校”，特别提倡把晨奇打造成学习型、专业性组织带领大家一起“提高生活质量、实现事业梦想”。 现代企业管理者的超前意识，他在管理体系建设上运用了新的理念，用制度规范人，用制度规范企业。目前企业已建立了较为完善的管理体系。《晨奇员工手册》包括员工行为规范、工作流程、企业文化、人事管理制度、薪资管理制度、奖惩制度、宿舍管理等等，这是12年来，晨奇公司制度化和规范化建设的集中总结和表现。 在优秀的企业文化氛围里，晨奇人在柯总经理的带领下，努力实践“有品行、有品德、有品位、有品格”的人才标准，形成了鲜明的“晨奇性格”，赢得了社会的尊重和认可，行业中口碑甚佳。坚持以人为本的管理，强化服务职能。 在人力资源管理上，强调以人为本，通过不断健全和完善人力资源培训体系，实现人力资源潜在价值最大化的开发和提升，为人才的成长和发展提供了极具挑战性的工作机会和职业平台，通过不断完善的人力资源管理制度和理念吸引并留住公司发展需要的各类专业人才。在加强职工队伍建设过程中，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。 在市场保障上，监控与放权相结合，灵活多样，科学管理，保证了车间生产的正常进行和货期的按时完成。一是在生产组织中实行目标激励，出台了《班组生产奖惩方法》，在保证安全质量的前提下，对每个员工超额完成生产任务的，给予一定的奖励。二是强化干部跟班制度，每一个班组都必须有一名干部跟班指挥生产，狠抓现场管理，从生产时效、产品质量、安全生产、劳动纪律等方面，强化监督，落实岗位责任制的执行情况，杜绝了各种事故隐患的发生。在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善