《工业企业成本核算流程》.xlsVIP

人工分摊方案优化 材料暂估 在制品 制费分摊 人工分摊 费用划分 对账及盘点 仓库管理 物流－信息流 方法选择 基础资料 无书 预提待摊 流程图 前言 目录 封面 按钮2_单击 只要我们认真去做了，就没有解决不了的问题！——JinWa 只要我们认真去做了，就没有解决不了的问题！——JinWa 目 录 只要我们认真去做了，就没有解决不了的问题！——JinWa 零一、前言 零二、成本核算流程图 零三、每月预提待摊管理 零四、尽信书不如无书（灵活选择处理办法） 零五、成本核算基础资料的获得 零八、仓库的管理是否规范影响成本准确程度 零十、工场费用的划分 一一、直接人工如何合理分摊 一二、制造费用如何合理分摊 一三、在制品是否分摊费用的选择 一四、材料暂估入库方法及差异的调整 供应商 材料仓 生产线 质量部 经营部 财务部 生产管理部 成品仓 客户 采购监督 市场部 一六、仓库设置的奥妙 材料仓 部门 生管部 提供单据/报表 资料用途 生技部 产品内部标准工时 分摊直接人工参照 报废单（报废料出仓） 收料单/退料单 按PO确认材料成本、暂估税金 领料单/退仓单 按工单发料，核算产品直接材料 原材料减少，费用一般预提 各部门零星领料单 按部门、工作中心领辅料计制费 工时效率日（月）报 按线号/机种统计两种，分人工 生产实绩报告 用于成本分析 材料报废申请单 预提材料损耗费用 成品库存