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上海视野知成人力资源管理咨询公司 绩效管理咨询 【项目概述】 战略绩效管理是以企业战略为导向建立起来的一套科学的管理模式。它通过将绩效管理 过程中目标制定、过程辅导、绩效考核、结果应用四个阶段紧密结合起来，提升组织绩效与 管理水平，激励组织成员达到战略目标。 【项目价值】  战略绩效管理体系协助企业实现战略目标。  绩效考核的结果应用于人力资源管理的各个领域，包括：人力资源规划、招聘和选 拔、人力资源开发、薪酬方案设计与调整、内部员工关系处理、员工潜在能力的认 识与挖掘等。  战略绩效管理体系有助于提高企业的管理绩效。 【项目思路】 第一步：明确发展战略与中长期规划。由企业确定愿景、使命、价值观、总体产业规划、 战略产业关键成功要素、成功经验和失败教训分析、战略产业竞争战略、战略产业远景发展 目标（5-10 年）和中期规划（3 年）、财务资源和人力资源支撑策略等（示例如下图所示）。 企业规划基本思路