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质量目标的分解及其考核办法 本人针对小型加工企业编制了一套质量目标、分目标考核办法，目的是为正在建立质量管理体系的小型加工企业提供一个目标分解和考核的思路，对其他企业的目标分解及其考核也有一定的参考价值。 200 年 公 司 质 量 目 标 及 考 核 年 月 日 质量目标 应完成情况 实际完成情况 考核办法 考核结果 产品出厂级品率95% 出厂产品 批， 优级品率 批， 一级品率 批， 合格品率 批。 优级品率 批， 一级品率 批， 合格品率 批。 一级品每降低 %，否决责任部门 %的工资，否决全公司 %的工资。 一级品每提高 %，全公司增加 %的工资。 顾客满意率90% 每年对90%以上的顾客至少做一次满意率调查，满意率≥90% 做了 次 个顾客的调查，满意率为 %。 没按要求调查，否决责任部门全年 %的工资。满意率每降低 %，否决责任部门全年 %的工资。每失去 一