制造和质量控制计划.docVIP

上海劲石机械有限公司 文件编号:JS/QP7.5.1-01A 生 产 过 程 控 制 程 序 第 1 页 共 7 页 ( 对应【ISO9001：2008】6.3+6.4+7.5.1+7.5.2 ) 1 目的 产品是过程的结果，对过程的控制必然决定产品的质量，为使最终产品满足规定的要求，在产品制造过程中对影响质量的各种因素进行控制，使其处于良好的受控状态。 2 适用范围 适用于对产品各生产过程的控制。 3 职责 3.1 副总经理负责组织有关部门解决过程控制中出现的重大质量问题，并对其进行监督、协调和考核。 3.2 生产部负责产品生产计划的制定、调整，并对计划进度实施监督管理。 3.3 技术部负责提供有关产品图样、工艺文件、技术标准等技术文件，配合各生产车间对生产工艺进行管理。 3.4 综合办负责分发有关产品图样等技术文件，保证生产过程处于受控状态。 3.5 生产部负责按《基础设施控制程序》做好生产设备的管理，以保持过程能力。 3.6 综合办负责履行过程控制中的质量鉴别、把关、报告、证实和改进的职能，并负责计量器具的检定、维修校准工作。 3.7 综合办负责各类人员技术培训和考核，合理配备生产人员，确保满足生产需要。 3.8 生产部按作业计划控制生产过程，组织好均衡生产。 3.9 各承制部门负责实施生产过程中的现场管理，做好工序质量控