财务流程及制度.docVIP

管理方针、管理目标 为规范公司财务管理，建立现代企业制度，发挥财务管理在公司强化经营管理和提高经济效益中的作用，根据国家有关法律和规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。 公司财务管理的主要内容为财务基础工作管理、现金管理、票据管理、投资和资产管理、计划和预算管理、资金管理、会计信息及会计档案管理、财会机构与人员管理、处罚办法。公司财务管理的基本任务是通过运用财务预测、计划、核算、分析、控制、评价及考核等方法与手段，强化和改善企业管理，实现公司利润最大化，确保经营资产的安全、保值和增值。 管理图 岗位说明书 1、岗位名称：财务经理 岗位说明：根据公司发展战略和管理需要，负责制定并组织实施本部门的财务管理计划，领导和组织下属开展资金、会计、财务和票务管理等工作，确保公司经营生产管理活动正常安全运转，不断降低成本和费用，提高和改善服务质量，提高经营业绩和管理水平，以实现公司总体发展战略和经营目标。 2、岗位名称：会计 岗位说明：根据国家相关法规和公司内部管理制度，做好公司成本费用及总账核算工作，重点负责计算收入、成本费用、税金和利润，编制公司的财务报表，以及成本费用预算报表和成本控制计划。提高经营业绩和管理水平，以实现财务管理目标。 3、岗位名称：出纳 岗位说明：根据国家相关法规和公司内部管理制度，按时准确高效的完成各项出纳业务管