品牌终端管理流程.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.15千字
  • 约 8页
  • 2017-08-26 发布于河南
  • 举报
品牌终端管理流程 品牌管理,顾名思义是指针对企业产品和服务的品牌,综合运用企业资源,通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标。品牌管理的内容应包括品牌创立、品牌推广、品牌延伸、品牌维护及品牌管理等工作,其目的在于提升企业品牌的知名度、美誉度,增强品牌的生命力,不断提高客户对企业品牌的忠诚度,从而促进企业产品与服务的销售,增加企业的盈利水平,进而承担更多的社会责任。品牌管理适用于任何一家企业,品牌管理应该得到每一位企业管理人士的重视。 正如一张白纸可以画最美的图画,可以写最美的文章。企业品牌是一张白纸对进行品牌建设来说并不一定是坏事,相反,如果从一开始就树立比较务实的品牌策略,反而能够后来居上,超越领导品牌。而我公司正是为在今年提出的“品牌整合年”又提出了具体的品牌流程管理要求。 品牌管理对一个企业来讲有着十分重要的意义,可口可乐坚持自己的品牌理念百年不动摇,品牌的表现保持与时俱进的活力。对于品牌管理,因为有很多方面的要求,必须专业公司的专业人士才能对其品牌管理进行全面的整合,但作为丰谷公司一员,虽不能作一整套的品牌管理体系,也想就品牌管理流程中的终端管理流程作一阐述。 既然是终端管理流程,就肯定是有程序、有章程、还有流程图的,从终端展示行为规范,终端促销程序管理,终端服务规范,终端用品规划、费用预算及检讨,终端用品制作、配发,终端用品使用、维护情况监控,终端生动

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档