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寝室团队建设方案 活动目的：为了培养有效的团队建设能力，创造一个友爱的集体，促进寝室和谐，故制定以下建设方案。 活动时间与地点： 时间：2012年6月15日 地点：雅戈尔老年乐园 参加人员：xx寝室全体成员（… …） 方案内容：1.团队名称：友爱，有力量。 2.主要职能：根据自身性格特征、所长给予敬老院的老人们帮助，并且加强寝室内部和谐力。 3.团队现状分析：寝室xx与xx同学负责与老人聊天；xx与xx帮助老人打理卫生；xx陪老人打乒乓球。 4．团队建设目标：让老人身心愉快，感受温暖。 5.团队建设的阶段、内容和方法： 阶段： （一）组建期1、形成团队的的内部结构框架　2、建立团队与外界的初步联系　（二）激荡期　1、成员与成员之间的激荡　　2、成员与环境之间的激荡　3、新旧观念与行为之间的激荡　（三）规范期　（四）执行期　（五）休整期　1、团队解散。　2、团队休整。　3、团队整顿（1）明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。 （2）清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。 （3）相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好