拓源公司2011年6月12日-工厂 降低员工流失与员工激励管理.docVIP

人力资源管理系列课程-工厂降低员工流失与员工激励管理（第46期） 课程背景： 正常的员工流动有利于避免企业经营与管理僵化，给企业带来新的管理理念与新鲜血液，有利于员工能动性与创造性的发挥。物极必反，过多的员工流动则导致了员工的流失，员工流失率高不利于企业项目、工序、工程的实施，影响了组织的稳定，企业也为此付出了高昂的成本。这里的成本不仅包括直接成本，同时也包括间接成本，直接成本主要是指招聘、培训新员工的费用，而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间的机器与资源的闲置。企业虽纷纷上调薪酬但部分工厂员工流失率仍居高不下企业面对目前特别高的人员流失率应该怎么办？?面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何塑造企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的珠丝马迹而防患于未然?理解和领悟员工稳定的重要意义和内涵； 在实际工作中，有效改善自己的领导水平和人际关系； 在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系； 帮助各级管理人员正确掌握与员工稳定管理有关的政策、处理问题的方法和流程；积极有效地建设一个优秀的企业文化和“以人为本”的管理机制。课程目标： 明确人力资源管理与员工离职的关系； 掌握员工离职问题的分析方法； 正确掌握福利体系的留人技巧； 正确掌握及应用企业留住优秀员工的技巧与方法； 认识加强内部沟通对