七只小恶狼.pdfVIP

七只小恶狼 管理者心中一般有七只小恶狼，不及时清除掉，影响巨大 1、 阻止一切与自我无利的事情：管理者会假设自己的位子有多高， 然后渴望别人更尊重自己，如果下级做不到，把本来属于下级的机会 也强行拿走了，做出这些事也可能是不经意的，但却伤害了别人的一 生，更有甚者，发现有些事情对自己没有产生实质性利益，不但不支 持，反而会设置障碍阻挠，造成别人连机会都没有，这种小恶狼，最 终失去别人去自己的尊重，其实是失去了自多发展的机会。其实，优 秀人一生，所做的事，只有5%左右是与自利有关的，95%的事，是与 私利毫无关系，但正是这些事情的付出，才会有更多的人一次次帮助 我们摆脱困难，这就是利他的原理。 2、 虚荣心让自己飘向天空：以色列谚语说：弯不下腰的人永远拾 不到金子。人的一生最怕面子影响了一生，不管年龄、才华、资质有 多大，比原来的谦卑标准再谦卑一个标准，每天都自检，因为我们永 远不知道别人对我们的真实评价，只有低下头，才能听到最小的声音。 有虚荣心的人其实就没有同情心，同情心是通往伟大的最好品质。不 再让别人的礼物与媚语让自我失去判断，多给弱者机会，因为弱者有 一天必然会成为强者，不管你是否帮助过他。 3、 不敢担责去完成自我工作责任：在其位，担其责，拿其薪。在 位子上，没有培养人才，没有做该做的事情，就是失去尊严的机会， 也是让别人看低自我的良机。其实每一个人，只要给足够的机会训练， 都能成为一个合格的管理者，只有内在不自信的人，自己在欺骗自己， 不敢尝试强大的方法，还把责任推到别人的身上，最后还痛苦的做出 破罐破摔的态度。其实世上机会最好的人，也是最容易失去机会的人。 因为最好的机会都瞬间而去，只有智慧的人才能掌握抓住的私密，那 这个智慧就是属于你的机会，不要拱让，而是担当。 4、 心胸不宽广：这只小恶狼，可以让有才华的资源躲着你走，因 为别人最容易看到的，就是另一个人的心胸。有的人想另一个人时， 总是在想这个人的好，而另外的人，总是在想别人的伤害。其实心胸 小的人不会对别人造成什么影响，但却可以让自己更被动，资源更少， 直到心胸小得容不下自我。心胸小的人，容易被别人利用，因为计较 很容易让一个人失去判断力，喜欢施小恩的人，把很多事情的本质给 忽略了，那就是，资源都是有缺点的，比我们好的资源，我们是整合 不来的。 5、 跟不上时代节奏，活在昨天：新节奏，就是不断的打开格局， 让更多的利益分享者进来，因为这些人本身能带来利益。跟不上时代 节奏的人，就是与外界基本失去联系，不关注别人的发展模式，只坐 在自己的位置上，而不是流走于世界之中，所以进步的慢，其实就是 倒退得快。核心成员的节奏，就是机构的前程，如果核心成员不成长， 那机构就没前途了。 6、 只求过程，不求结果：这只小恶狼，让很多人整天艰苦的工作 但没有回报，因为只追求过程，发现过程有曲折，于是就找理由，说 这事不适合我做，这事不是我做的，这事我做不了，其实，每做一件 事情，不管过程如何，没有达到想要的结果，就是失败，失败的事， 所有的付出都是没有价值的，也是不值得尊重的。 7、 大公者，就是伪大公者，这只小恶狼，其实就是大私的表现。 对不合理的事没态度，对不公平的没主张，对不好的人没行动，然后 叫苦说有原因，有苦处，不好意思伤害别人。这种行为，表面上看是 大公的表现，是维护大家利益的平衡，其实是让组织受到伤害，让自 己暂时得到苟且的活着，其实就是自私的表现。是最大的伪大公。真 正的无私，就是面对不合理的事情，讲真话，做真事，永远手快于口， 行动大于叫苦，我们从未见过顾虑太多的人能成功的，更没有见过平 衡别人利益来伤害战略的人能有大作为的，所以，把真相反映出来， 做真事，是帮已帮他帮天下，这样的人，才是人人尊重的人。 七只小恶狼，能把一个个有才华，有前途的人损灭掉，要不断的清除， 活出一个简单强大的人。