QC组长绩效考核量表(日常考核).docVIP

QC组组长绩效考核量表 被考核人姓名 工 号 生 效 日 考核结果有效期 年 月 日 年 月至 年 月 项 目 考 核 内 容 配 分 考核评分 考核人签名 检验时效性 总分20分 QC检验效率高，能及时有效配合生产进度Q货，且准确性高，验货标准使用合理 20~17 QC检验效率高，基本跟得上生产进度进行检验，且准确性高，验货标准使用合理 16~13 初核分 复核分 初核人 复核人 QC检验效率一般，基本上跟得上生产进度进行，但验货标准及验货准确性一般 12~9 QC检验效率较差，但基本上能保证生产进度的检验进度 8~5 QC检验效率极差，基本跟不上生产进度的安排进行Q货 4~1 质量预防与控制 总分20分 有采取过质量相关预防措施及控制方法，且实施初有成效（需有相应报告验证） 20~17 有采取过质量相关预防措施及控制方法，但实施成效不明显 16~13 初核分 复核分 初核人 复核人 不能有效采取质量预防措施与控制方法，日常质量控制一般且无重大质量记录 12~9 未采取有效的质量预防措施与控制方法，日常质量控制不严格，时有发生质量记录 8~5 未采取有效的质量预防措施与控制方法，日常质量控制松散，从而影响生产效率 4~1 考核执行度 总分15