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人力资源部绩效考核表 被考核人： 职 位： 考核时间： 绩效成绩：A级：120分 □ B级：110分□ 序号 考核项目 考核内容 考 核 细 则 得分 1 岗位职责 岗位职责 《人事主管、培训主管、薪酬主管岗位职责》、《文员岗位职责》内容，不落实不执行，一次扣2分 2 协作配合 交叉工作完成情况 《部门工作目标》、《目标责任书》中需共同参与工作，有推卸责任现象，一次扣2分 工作态度 与宾馆各部门间协调的具体工作，有推诿、怠慢现象，一次扣2分 3 工作计划 周期性工作计划书 周计划未完成一次扣1分，月计划未完成一次扣3分，年计划未完成，一次扣5分 工作计划内容 未按计划完成工作，一次扣2分， 4 活动组织 宾馆各类集体活动 因组织、准备不周密，使活动有明显失误，影响活动效果，一次扣4分 5 临时性工作 领导交办的各项临时性工作 依据实际工作性质及重要程度，未完成任务，一次分别扣1至10分 6 办公规范及卫生 参照《规范标准》 一项不合格，一次扣1分 7 出勤 出勤、值班、请销假、参加宾馆集体活动、参加培训及部门会议出勤情况 缺勤一次扣2分 8 奖励 工作创新、用心做事等 1、工作能力：计划全面、合理、执行力强、虚心好学（+2）； 2、指导培训能力：耐