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- 2017-08-26 发布于湖南
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爱车族有限公司绩效工资考核办法为推进企业持续健康发展,建立具有自身特色的企业文化,有效促进考核激励机制的深入,体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,实现企业和个人的既定价值,结合经营的实际情况,特制定本办法。
一、 绩效工资考核的目的
实行绩效工资考核的目的是为了深化公司薪资制度改革,科学客观地反映公司内员工实际工作表现,促进员工发挥潜能,提高工作责任心和积极性;为薪资调整、优秀员工评比、岗位调整等提供重要的依据,从而达到提高员工队伍建设,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力以及确保完成各项经营指标的一种激励方式。
二、 绩效工资考核的原则绩效工资考核办法是在现有工资基础上,依据公司内经营成果以及员工分考核的结果,在执行过程中应遵循以下几项原则:
、末位降级原则:坚持所有员工平等竞争、公平上岗,体现能者上,庸者下的平等竞争原则,对月排名最后的员工实行降级;。三、绩效工资考核的四、工资的构成:
月工资= +提成 )×绩效考核得分的%+工龄工资-扣款和罚款+奖励工资+加班工资+其他
1、、五、、
1、本按照实际的公司经营情况进行适度调整,并以附件的形式加以补充完善。、此起施行。员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临
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