镜界工员绩效考核方法.docVIP

镜界咖啡厅员工绩效考核 ? 绩效管理制度 第一节?????总则 一、考核的目的 通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高咖啡厅的工作绩能，最终实现咖啡厅的经营目标。 二、考核对象 本考核制度适用于所有正式聘用员工 三、考核原则 ????1、公开的原则 ???考核过程公开化、制度化 2、客观性原则 ???用事实标准说话、切忌带个人主观因素或猜想 3、沟通的原则 ???考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正、合理，能够促进绩效改善。 4、时效性原则 ???绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果代替整个考核期的业绩。 四、考核用途 本公司考核各级员工成绩的记录，作为晋升晋级、降职降级、辞退、核薪及发放奖金的依据。 五、考核周期 考核为月度考核 六、考核关系 1、被考核者是指接受考核的对象，包括和普通员工。 2、绩效考核者是被考核的直接管理上级，绩效考核者需要熟练掌握绩效考核相关表格 流程、考核制度，做到与被考核者的及时沟通与反馈，公正的完成考核工作。 3、考核结果审核者员工为主管，管人员为经理。第二节?????考核内容 一、考核主要从工作、个方面，满分是100分。 二、考核是考核对考核是考核对