第一条 总则(单位质量安全管理制度).docVIP

第一条 总则（一）为了加强公司质量安全管理，明确质量安全责任，特制定本制度。（二）公司设质量安全部，由副总经理主管日常工作，各项目部和施工队设专职质量检查员，质量检查员要经过岗位培训，取得上岗证书，并保持相对稳定。第二条 公司各级职能部门的质量责任（一）质量安全部的质量职责1、执行国家、行业、地方及企业的技术标准和质量验收规范，对工程质量安全有监督检查责任。2、在公司领导的指导下，制定质量安全方针和质量安全目标，编制年度质量安全计划，质量安全管理制度，并协助副总经理组织实施。3、设置重点工程管理点，对工程质量安全进行严格控制，并对质量安全问题提出改进措施。4、管理、监督项目部建立质量安全组织机构、人员配备及职责分配，对质量安全人员的工作负监督检查责任。5、审核工程项目的项目质量安全计划6、参加基础、主体分部工程的质量验收以及单位工程的竣工验收。7、收集、整理、分析质量安全记录，及时反馈质量安全信息。8、参与工程质量回访工作，并负责返修质量的验证。（二）项目经理部的职责1、实行项目经理质量安全负责制，按照项目经理部各自分工，分别明确岗位职责。2、项目经理部应严格执行上级颁发的质量安全标准、施工规程和公司有关的技术质量与安全文件规定。3、建立健全质量保证体系和安全保证体系，进行项目质量策划，编制项目质量与安全计划。4、认真进行供方和分包方的评价，不合格的供方和分包方坚决不用。5、认真进行产品的标识和可追溯性及计量管理工作。6、严格按质量标准施工，不合格坚决不放行。7、认真进行分项分部工程质量评定，对关键工序和特殊工序按程序进行质量管理，开展QC小组活动。8、按照施工部位和进度及时收集、填写和整理技术资料。9、参加公司组织的质量安全教育和质量安全竞赛活动。（三）工程部的职责1、负责工程实现的策划、生产和服务提供的控制；编制公司年度、季度、月度生产计划，并按要求组织实施。2、监督检查落实工程项目部施工网络计划的编制及实施效果。3、合理组织均衡生产，搞好过程和工程统计工作。并对由于生产安排不当而造成的质量安全问题负责。4、在施工生产进度与质量发生矛盾时，应有明确的“质量与安全并重”的意识，随时掌握生产中的质量安全动态。5、组织工程按期竣工，负责工程回访保修的组织工作；进行用户满意度的测量。6、督促检查分公司和项目部做好工程的成品保护。7、负责审查建筑安装施工技术资料的管理和交验工作。（四）技术部的职责1、贯彻执行国家有关的技术政策，施工规程、规范和规定及各种技术法规，负责国家、地方、行业技术标准、规范的获取、识别与更新。2、制定公司中长期的发展规划和年度科技工作计划，并组织实施。3、推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，并对其应用效果负责。4、负责施工组织设计的管理工作，参与审批和编制重点工程的施工组织设计，负责公司施工技术标准、新工法的编制。5、检查、督促各事业部和项目部按有关工作程序对施工全过程进行控制。6、协助总工程师为项目部解决施工中的技术疑难问题。负责工艺标准的评审，特殊过程的鉴定。7、参加质量安全事故分析活动，对质量纠正和改进以及安全隐患改进措施负技术责任。8、做好有关程序的接口工作，并负责“项目质量安全计划”的接收、实施检查工作。（五）物资经营部的职责1、组织监督现场材料的供应工作，确保按物资采购计划供应工程所需物资。并对所有进厂材料的质量负责。2、负责物资供方的选择和评价。3、负责组织物资的进货检验、验证及产品标识和可追溯性检查工作。4、负责顾客提供物资的验证。5、督促检查各事业部和项目部按工作程序的规定做好物资的搬运、贮存和保管。6、协助技术、质量部门进行物资不合格品的控制。（六）试验室的质量职责1、贯彻执行国家、地方和行业的有关规范、规定、试验方法和制度。2、制定公司试验管理工作制度，并组织在公司内贯彻实施。3、负责原材料及有关试验项目的复试，并对出具的试验报告负责。4、负责试验设备、仪器、仪表的管理。5、负责试验资料的归档和管理工作。6、组织试验人员的业务培训。第三条 有关职能管理人员的职责（一）公司总经理安全生产职责公司总经理是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产和劳动保护负全面领导责任。1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；2、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施；3、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系；4、定期研究解决安全生产中的问题；5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；7、对职工进行安全和遵章守纪教育；8、督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作；9、总结