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定置管理基礎 IE　Lin 定置管理 定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法，它以物在场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。 (一)进行工艺研究 对现场进行调查，详细记录现行方法：通过查阅资料、现场观察，对现行方法进行详细记录，是为工艺研究提供基础资料，所以，要求记录详尽准确。 分析记录的事实，寻找存在的问题：对经过调查记录下来的事实，运用工业工程中的方法研究和时间研究的方法，对现有的工艺流程及搬运路线等进行分析，找出存在的问题及其影响因素，提出改进方向。 拟定改进方案：提出改进方向后，作具体的技术经济分析，并和旧的工作方法、工艺流程和搬运线路作对比。在确认是比较理想的方案后，才可作为标准化的方法实施。 (二)对人、物结合的状态分析 A状态：表现为人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。 B状态：表现为人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态。 C状态：是指人与物没有联系的状态。 定置管理就是要通过相应的设计、改进和控制，消除C状态，改进B状态，使之都成为A状态，并长期保持下去。 (三)开展对信息流的分析 第一个信息媒介物是位置台帐，它表明“该物在何处”，通过查看位置台帐，可以了解所需物品的存放场所 第二个信息媒介物是平面布置图，它表明“该处在哪里” 第三个信息媒介物是场所标志，它表明“这儿就是该处” 第四个信息媒介物是现货标示，它表明“此物即该物”。 (四)定置管理设计 一 定置图设计：①现场中的所有物均应绘制在图上；②定置图绘制以简明、扼要、完整为原则，物形为大概轮腕、尺寸按比例，相对位置要准确，区域划分清晰鲜明；③生产现场暂时没有，但已定置并决定制作的物品，也应在图上表示出来，准备清理的无用之物不得在图上出现；④定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注，并均在图上加以说明；⑤定置图应按定置管理标准的要求绘制，但应随着定置关系的变化而进行修改。 (四)定置管理设计 二 信息媒介物设计：信息媒介物设计，包括信息符号设计和示板图、标牌设计。在推行定置管理，进行工艺研究、各类物品停放布置、场所区域划分等都需要运用各种信息符号表示，以便人们形象地、直观地分析问题和实现目视管理。在信息符号设计时，如有国家规定的（如安全、环保、搬运、消防、交通等）应直接采用国家标准。符号应简明、形象、美观。 (五)定置实施 清除与生产无关之物 按定置图实施定置 放置标准信息銘牌 定置实施必须做到：有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，帐（图）物一致。 (六)定置检查与考核 一是定置后的验收检查 二是定期对定置管理进行检查与考核。这是要长期进行的工作，它比定置后的验收检查工作更为复杂，更为重要。 定置率＝实际定置的物品个数（种数）/定置图规定的定置物品个数（种数）×100％ 定置管理的一条重要原则就是持之以恒。(END) * *