多角化战略的业务选择理论_匹配性评价矩阵及其启示.pdfVIP

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() 14 2 JOU NAL OF TSINGHUA UNIVE SITY Vol. 14 No. 2 1999 多角化战略的业务选择理论 ) ) ) 金占明 程 强 多角化经营既是企业资产重组的重要手段, 同时也是降低单 一业务风险回避业务萎缩 扩大规 模的重要途径, 而其是否成功则在很大程度上取决于能否正确地选择相关的业务本文将介绍 一种选择多角化 业务的重要方法) ) ) 匹配性评价矩阵, 同时提出企业在资产重组 开展多角化经营时应注意的问题 多角化 资产重组 母合机会 关键成功因子 评价矩阵 , , , , , , , : , , , , , , ; , , , ; , , 70 , [ 1] , () 80 G. K. Hamel , , , , [ 2] , , , ; , ABB. GE , ; , , , Compbell , , , , , , , ) ) ) 53 , : , , () , () , , , Compbell [ 3] : () , 11 : , ; , , 21 : , ? ( ) , , ? ? , 31 :

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