质量工具综合技能训练营--上海--朱民.docVIP

质量工具综合技能训练营 主办单位上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年 授课对象： 质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等 课程背景： 越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，这样大大降低了因质量问题造成企业的成本损失，针对经常出现的质量问题设计此课程，不同于以往质量工具培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业质量问题的特点。 SPC是应用统计技术对生产过程中的各个阶段收集的数据进行分析，并调整相关质量特性参数，从而达到改进与保证质量的目的。 “实验设计”是一种探究在众多的过程变量 (X) 与输出或过程性能变量(Y) 之间的因果关系的非常重要和极其有效方法。本课程是从基础的实验设计理论着手，利用经典的DOE通过筛选实验及部分析因法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子，通过全因子法及响应曲面法，建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型，从而通过对少数关键的因子建立合理的规范，确保得到优良的关键输出特性。 MSA测量系统分析，本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念，稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍，使公司相关人员：掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并，并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。 《质量工具综合技能训练营 --SPCDOEMSA 》的课程专为质量、生产部门设计，3天课程给您满意的答案！ 一定令您有意想不到的收获!! 课程大纲： Day 1 SPC ·History of Control Chart--控制图的历史 ·Variations Process Stability--波动和流程稳定性 ·Control Chart Rules—控制图规则 ·Use of Variable Chart—使用连续数据控制图 --I-MR Chart—单值移动极差图 --Xbar-R Chart—均值极差图 --Xbar-S Chart—均值标准差图 ·Use of Attribute Chart—使用离散数据控制图 --NP P Charts—不合格品数图和不合格品比例图 --C U Charts—缺陷数图和缺陷比例图 ·Statistical Background for Control Charts--控制图的统计背景 ·Advanced Control Charts Introduction--高级控制图介绍 --Moving Average Chart--移动平均图 --EWMA--加权移动平均图 --CUSUM--累积和图 ·Case Study—案例研究 Day 2 MSA Measurement System Analysis Introduction--测量系统分析介绍 ·Two Different Measurement System—两种不同的测量系统 ·MM Chocolate Exercise—巧克力豆试验 ·Kappa Value Calculation –Kappa计算 ·Basic Terms of Measurement System—测量系统的基本概念 --Bias, Linearity, Accuracy, Precision—偏椅，线性，准确度和精确度 --Repeatibilty Reproducibility—重复性和再现性 --P/T P/TV—精度公差比和精度总波动比 ·Measuring Glass Ball Exercise—玻璃球测量练习 ·Six Charts from Minitab—测量系统的六个图形分析 ·Statistical Background Introduction测量系统的统计背景介绍 ·Case Study案例介绍 Day 3 DOE ·Why OFAT Fail--为什么一次一个因子是失败的方法？ ·Why DOE--为什么用试验设计方法 ·ANOVA: Statistical Preparation—方差分析:统计准备 ·DOE Introduction 2k DOE--试验设计介绍和2水平设计 ·Full Fractional Factorials --全因子和部分因子设计 ·Blocking Center Point--区组化和中心点设计 ·Case Study Paper Plane—