- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章 客户沟通 导 言 客户沟通的最终目的是提高客户满意度保持客户忠诚! 根据宾西法尼亚大学沃顿学院的调查,客户丢失率降低5~10%,年利润就会提高75%。 客户服务做的不好,94%的客户会离去! 没有妥善解决客户的问题,89%的客户会离去! 每个不满意的客户,平均会向9个亲友叙述不愉快的经历! 不满意的用户中有67%的用户要投诉! 有效的解决用户投诉,可挽回75%的客户! 客户沟通管理 (1)在下面的情景里你可以做的更好的方法是什么?请说明原因 一位50多岁的妇女来到服务台。 客户服务人员:“您好,请问您办理什么业务?” 妇女:“你们公司怎么能够骗人呢?我刚买的50远充值卡,怎么还没用手机就停机了呢?” 客户服务人员:“请问您是在哪里买的?” 妇女:“就在街道口买的。” 客户服务人员:“哦!您是在外面的分销处买的,可能是他们对我们的业务还不熟悉的原因吧,我建议您以后在我们这里来买。” 妇女:“到你这里来还跑这么远,全市的人不都要累死了!” 客户服务人员:“那我找我们的主管来解决您这个问题吧!” (2)请思考:作为一个客户服务人员,掌握客户沟通管理的必要性是什么? 第一节 客户服务与沟通 一、客户服务 优质客户服务的标准: 用不同的方式与不同的客户沟通。 中国移动的广告案例。 通过顾客的眼光看待服务。 “客户永远是正确的”。 客户如果错了请参看第一条! 根据客户的具体情况提供具体服务内容。 客户服务能增加产品的附加值! 案例:公主的月亮 一个小公主病了,她娇憨地告诉国王,如果她能拥有月亮,病就会好。国王立刻召集全国的聪明智士,要他们想办法拿月亮。 总理大臣说:“它远在三万五千里外,比公主的房间还大,而且是由熔化的铜所做成的。” 魔法师说:“它有十五万里远,用绿奶酪做的,而且整整是皇宫的两倍大。” 数学家说:“月亮远在三万里外,又圆又平像个钱币,有半个王国大,还被粘在天上,不可能有人能拿下它。” 国王又烦又气,只好叫宫廷小丑来弹琴给他解闷。小丑问明一切后,得到了一个结论:如果这些有学问的人说得都对,那么月亮的大小一定和每个人想的一样大、一样远。 所以当务之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多远。 于是,小丑到公主房里探望公主,并顺口问公主 ,“月亮有多大?”“大概比我拇指的指甲小一点吧!因为我只要把拇指的指甲对着月亮就可以把它遮住了。”公主说。 “那么有多远呢?”“不会比窗外的那棵大树高! 因为有时候它会卡在树梢间。” “用什么做的呢?”“当然是金子!”公主斩钉截铁地回答。 拇指指甲还要小、比树还要矮,用金子做的月亮当然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了个小月亮、穿上金链子,给公主当项链,公主好高兴,第二天病就好了。 说明:人们较少关注顾客的真实需求,完全是按照自己的意愿做事情,结果不论多么努力,效果总是不好。而沟通才是掌握顾客的心理的最好方法。另外,选择好沟通的内容也十分重要,沟通内容选择好了,才能直入主题,简洁高效。 二、服务水平与客户沟通 客户对服务的五种看法: 1、产品或服务的外在表现; 餐厅环境 上门服务人员形象 海底捞、万元茶、五星酒店 2、同理心。客服人员能在多大程度上理解客户需求、想法。是否尊重客户。 钥匙的故事 3、专业水准。 P184案例小D的专业服务。 4、服务速率。 5、信誉度。客户最关心的一条。 案例:三种不同的沟通模式 礼貌待客式,技巧推广式,个性服务式 , 有一个奶制品专卖店,里面有三个服务人员,小李,大李和老李。当您走近小李时,小李面带微笑,主动问长问短,一会儿与您寒暄天气,一会儿聊聊孩子的现状,总之聊一些与买奶无关的事情,小李的方式就是礼貌待客。而大李呢,采取另外一种方式,他说,我能帮您吗?您要那种酸奶?我们对长期客户是有优惠的,如果气温高于30℃,您可以天天来这里喝一杯免费的酸奶。您想参加这次活动吗?大李的方式是技巧推广式。老李的方式更加成熟老到,他和您谈论您的日常饮食需要,问您喝什么奶,是含糖的还是不含糖的?也许您正是一位糖尿病人,也许您正在减肥?而老李总会找到一种最适合您的奶制品,而且告诉您如何才能保持奶的营养成份。老李提供的是个性化的沟通模式。 只有个性化服务才能足以将语言及非语言信息完美结合,这是销售人员与客户因长期交流而建立起深层关系的缘故。 总之,个性化的沟通模式是最有效的模式,但却需要多培训多练习。而且,与其它模式一样,它的有效性也会由于销售人员不易察觉的歧视而大打折扣。对零售业的调查显示,肥胖客户,穿着不讲究者,与销售人员(如性别、人种、档次、年龄)不同者,还有具有挑衅性的客户都不会受到及时、礼貌的服务待遇。而对妇女的服务不如对男人来得快,对身体残疾的要好于身体
文档评论(0)