员工的职业化素质提升训练.docVIP

员工的职业化素质提升训练 从基本问题讲起： 1.企业追求的是什么？ 2.绩效管理为什么重要？ 3.最终决定绩效的是什么？ 引子案例：购买土豆的故事 讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？ 启示：员工的职业化水平导致成功 员工职业化素质模型 第一章 职业化理念 职业化素质的冰山模型 从几则故事谈起： 西点军校的故事 案例故事：致加西亚的信 GE成功的故事 一．企业喜欢什么样的职业人士 做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处 二．人才的真义 人才评价标准：一是能力，二是态度 人才坐标系：人才，人财，人材，人裁 四类人ＣＡＩ的待遇 企业家名言： 小组讨论：结合你目前的状况，你认为应该在哪些方面改进，能够使自己成为企业的“人财”？ 三．一流职业理念的特点 1.敬业 松下幸之助的感言 案例：美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁 敬业的实质—投入并快乐在工作 案例：张秉贵的故事 不是要我做，而是我要做 案例：艾柯卡的成功 2.拥有良好的心态和信念 积极心态和消极心态对比 人类精神的阳光：积极心态的案例分析 如何培养积极的心态？ 一、言行举止像你希望成为的人 二、要心怀必胜、积极的想法 三、用美好的感觉、信心与目标去影响别人 四、让你遇到的每一个人都感到自己重要 五、心存感激 六、学会称赞别人 七、学会微笑 八、努力寻找最佳的新观念 九、放弃琐碎的小事 十、培养奉献的精神 十一、永远也不要消极