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基于工作流的业务流程管理系统的研究与实现
Theresearchand ofbusiness whichbased
implement processmanagementsystem
onworkflow
management
system
毛宏毅
MA0
Hong.vi
(北京机械工业自动化研究所。北京100120)
Process
摘要:业务流程管理(BusinessManasement,BPM)是从相关的业务流程变革领域,
如业务流程改进(BPi)、业务流程重组(BPR)、业务流程革新中发展起来的一个概念。作者
针对企业信息化的具体情况,对业务流程管理作了理论研究,然后使用工作流管理在企业中实
现了类似业务流程管理的一套管理系统。
关键词:工作流;WFM;业务流程管理管理;BPM;客户端/服务器端;浏览器/服务器端
009-01 2-0044-03
中图分类号:TP391 文献标识码:A 文童编号:1 84(2009)1
0引言 什么是业务流程管理?著名咨询公司Gartner
Inc.给出的BPM的定义是:BPM是一个描述一组
在20世纪90年代以来的经济浪潮中,MIS(信
服务和工具的一般名词,这些服务和工具为显式的
息系统)与ERP(企业资源计划)成为企业管理的
流程管理(如流程的分析、定义、执行、监视和管
热点。但是,MIS/ERP的开发方式的缺点在于对需
理)提供支持。它将生产流程、业务流程、各类行
求表达不清晰、效率不高。在这种思维方式下的流
政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量
程管理与真正的企业流程管理成了“两张皮”:ERP
控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施
仅仅是IT领域一个不重要的支系,而非作为一种驱
的任务全部或部分由计算机处理,并使其简单化、
动力。更严重的是流程被固化在系统中,企业不能
自动化。
随着商业环境的变化而方便迅速的改变自身的业务
从管理理论或战略的层面看,业务流程管理
流程。如何实现业务流程的自动化,使得各自相对
独立业务实现无缝集成,如何保持商业伙伴之间的
协同,并建立一种灵活的机制已经成为企业的首要
问题。
BPM的出现,改变了这种IT思维方法。它希望
在现有的MIS/ERP系统开发中表达商业需求,对根
植在应用系统中的流程做出清晰的定义。为实现
BPM,管理系统必须能够提供方便迅速分析业务流
程、商业数据的工具,以便企业决定使用最适合流
程引导商业目的的实现。
本文研究了业务流程管理理论,分析了业务流
程管理与工作流管理的异同,并在此基础上,基于
改进的工作流管理,实现了业务流程管理系统。
1业务流程管理理论研究
1.1业务流程管理概念
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