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电子电器公司体系内审员培训 为使公司新产品推进前期策划周全，我司运用TS16949的五大工具对过程中潜在的缺陷进行识别、分析，并制定相应的措施，不断改善，提升实物质量和管理水平。因此，2011年2月28日至3月1日电子电器公司组织相关部门负责人及骨干人员进行TS16949标准中的PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA五大工具培训课程，培训学员达到51人。 本次培训由深圳确利达咨询公司选派专家讲师授课，培训教室则选定在美的学院，采用小组式的课堂布置，旨在通过讨论加深学员对五大具的理解掌握。整个培训过程中讲师通过工具的应用、现场练习和我司实例分析三部分进行培训。 活泼生动的课堂气氛，优秀的生活案例，让人更容易理解，也更容易记忆，大大的提高了培训效果 企业人才的选、用、育、留的问题，已经越来越受到企业的重视，同时这不再仅仅是人力资源部门关注的话题，直线管理者也加入了这个行列。 ? 为了全面提升各部门管理者的HR专业知识与技能，掌握选、用、育、留等技术与方法，提升各部门管理者人力资源管理能力，2011年3月26日，事业部邀请人力资源领域的专家邱明俊老师，为直线管理者举办《非人力资源经理的人力资源管理》课程的培训。课程主要针对“人才的选、用、育、留”四个方面展开，其中“选”、“用”作为本次课程的重点，邱老师就此与学员进行深入的分享和探讨，学员也表现出极高的学习热情和欲望。 ? 在培训的过程中，邱老师结合案例提出相关问题让学员进行讨论，再针对讨论结果进行分析，引导学员谈谈自己的想法。现场气氛热烈，学员们都纷纷表达自己独到的见解，惹来全场连续不断的掌声。特别“张经理的烦恼”案例，与学员实际工作十分符合，引发了学员共鸣，讨论十分热烈。 ? 通过这一天的学习和交流，学员明确了HR和直线部门的分工与协作，同时掌握了如识人“3+2”模式、识人小标准、用人12字真言等等操作性强的工具。相信通过这次培训，直线管理者们掌握了更专业人力资源知识和工具，能更好地进行人力资源管理，为企业创造更高的价值。 为了加强员工对ISO/IEC 17025《检测和校准实验室能力认可准则》条款的理解，提高实验室整体能力和内审员内审能力，11月12日，评价中心特聘请“深圳市智翔顾问公司”的蔡老师为我们进行培训。蔡老师对标准条款和怎样开展实验室内审进行了深入浅出的讲解，培训后，学员普遍反映受益匪浅，培训收到预期效果。( 9月16日下午三点，为迎接即将到来的ISO9000评审工作，使大烤箱公司全体员工能够深入学习了解质量认证标准要求、充分掌握公司业务流程，大烤箱公司特聘请事业部体系管理主任专员李高柱到公司对各部门报名员工进行了第一期内审员培训，同时出席培训的有大烤箱品质管理室张宝力经理。 精彩而紧凑的培训内容让大家全神贯注！ 由于参加报名的员工来自公司各个部门，许多人对内审不甚了解。针对这种现状，李高柱讲师首先从质量体系的基础讲起，逐条为大家解析ISO9001的各项条款，其次培训老师对公司质量标准文件进行全面梳理，课堂上员工们都积极参与讨论，对公司的质量体系标准和业务流程等有了进一步的全面认识和理解。由于相关的培训课程知识量大、节奏紧凑，老师表示课下的延续性钻研学习才是掌握内审的关键。 本次培训的核心知识之一便是“品质管理”，讲师从品质的概念出发，多次结合质量大师戴明、朱兰等典型事例进行剖析，使大家从采购、仓管、测量、工艺等多个层面对品质有了深刻的认识----“品质是在生产中制造出来的”，精彩的内容还不时引来张宝力经理和大家的掌声。 每每讲到关键的知识点，大家都会认真的做记录 伴随着欧文公司生产规模不断的壮大，产品区位多样化，产品品牌精品化；为适应公司发展的特殊形势要求，欧文评价中心作为上承研究开发部，下接产品品质把控的重要关键部门，积极利用年终有限的时间，让大家回顾一年的工作，总结加分析；强化测试员的思想意识形态，向专业化的国家认可实验室标准迈进了坚实的一步。评价中心的各项工作伴随着新年的钟声有条不紊的展开； 一、按照ISO/IEC17025国家认可实验室的要求对评价中心实验室体系流程进行了梳理规范，建立了品质体系沟通交流学习的信息化平台。为推进TUV目击认可实验室和国家认可实验室打下坚实的基础。 二、强化测试员对质量要数和技术要数的理解。进一步完善测试员的综合素质,提升测试员的专业水平；提高测试员各项工作的执行能力。 三、通过体系管理和标准培训让测试员提高对测试标准认知度以及参入日常管理工作的积极性，提升测试员的专业理论基础水平，让测试员注重基础管理体系的落实，推进实验室程序化规范化细节化管理工作要求。 四、鉴于实验室是客户参观的重点，制定实验室管理规程和5S管理工作责任制，按照每个测试员工作特性要求，把实验室的基础管理落实