家族企业人力资源管理分析.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于江苏
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? 我国家族企业人力资源管理现状分析 年 级:2011年(秋季班) 学?号:姓 名:家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。企业管理研究主要集中在三个方面生产管理、财务管理与战略管理人力资源管理的,尤其是接班人问题与人力资源保留等方面。在中国,家族企业有“富不过三代”之说。在当前市场经济不断完善而国际竞争不断加剧的情况下,家族企业所需要的技术、资金、土地等物质资本都已不成为制约家族企业成长的短缺资源,人力资源越来越成为影响家族企业持续发展的关键因素。企业成长的重要因素是现有管理资源所能达到的企业扩张极限,吸纳新管理能力的数量和速度限制着企业的发。缺乏管理资源是企业扩张的主要约束力。管理资源这种最重要的人力资本已经成为我国相当多民营企业成长的瓶颈雇员进入企业受到多种因素的影响(1)奖惩的公平性,薪酬水平与工作的满意度等(2)个人的变量受教育水平个人价值取向对家族的责任感等(3)环境变量再就业机会工作搜索成本等。Fung的研究表明,个人兴趣、发挥所学知识的机会和初始工资是影响职业选择最重要的因素。Ding等人调查显示,高额薪酬和优越的工作条件对于中国的年轻人最具吸引BuMcKeen则发现职业选择者对于物质的和精神的奖励都很敏感。Irene 证明工作保障、公司的规模和企业领导者的国籍等因素对学生的择业影响存在差别邓宏图和周立群的企业家流动模

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