品质管理 基层干部教育-2.pdfVIP

—品质篇 1、什么是品质？ 2、所谓的品质优良是什么？ 3、品质是公司的综合能力 4、所谓品质的散布 5、所谓公差 6、什么是标准化4M ？ 7、所谓抽检是什么？ 8、什么是标准化、标准文件？ 9、领导的作用 10、作业人员的作用 11、品质是工程中制造出来的。什么是工程管理？ 12、QC的七种应用手法 13、直方图的作成方法 RomaROAD@163.net 1 —品质篇 1、什么是品质？ 既简单又非常难的问题，大概能够回答的人没有。 翻阅的参考书中这样写着： “为了判断其制品或部品是否达到其使用目的 （与顾客的约定的评价对象和固有的性质“。 2 •品质的重要性 - 品质与企业竞争力 企业竞争力 Delivery Cost Quality (纳期） (价格） (品质） Time 3 —品质篇 2、品质优良 作成所谓品质的概念（项目）并进行评价， 那么一定将其作为评价的基准。一般情况下将其 称为规格。如果满足规格，则评价为“品质优良”， 最低限内满足要求，也为良师益友了， 并不是期望最最等级。 4 -提高品质的2种方案 优良品质 确保设计，固有（源流）技术 品 质 均匀品质 生产工程的散布最小化 政策、战略 散布的85% 以上是管理的责任 -DEMING博士 品质活动应该是全员参与的活动。不能光靠想法或者口号说话，得 具有向上品质的挑战意识，需要持续与的政策与战略。 5 —品质篇 3、品质是公司的综合力 作出良好的品质仅仅依靠制造能力是绝对不可能的。 所以这里讲到品质是公司的综合能力。 6 —品质篇 4、所谓品质的散布 既然是制作产品，即使是相同的机械的方法制作， 进行精密测定的情况下，也不会完全相同， 会有区别的。这种区别和差异用语言描述即 称为散布。 7 —品质篇 5、所谓公差 暂且不谈名称的由来，在制造产品的同时 一定是需要称为公差的规格。 8