龙湖面谈和评估资料.docVIP

龙湖面谈分三次，第一次由相关专业领导面谈，大概20分钟时间，以下几个问题可能会问到一些 龙湖第一次面谈问题 以下三个问题为必提的问题，请您用心准备： 1、 无论在工作、生活、学习中，你最感自豪的两项成绩/成就是什么？为什么引以自豪？（需要准备一两个具体的例子来说明，所举例子是自己对细节记忆深刻的工作中的，但不是微不足道的事，最好是近期的工作上比较关键能体现您个人能力的例子，此问题在初次面谈和总经理面谈时都会问到，很重要。） 2、 请举一个你曾在工作或生活中遇到过的一个非常困难的任务/问题（或遭遇失败）的例子，当时的情况如何？你是怎么做的，结果如何？（需要准备一个具体的例子来说明，所举例子是自己对细节记忆深刻的，最好是工作中的例子，尽量不要例举太普通的事例，最重要的是，能详细描述出自己是用了哪些方法试图去解决这件事，哪怕最后还是失败了，但是只要你能讲出曾用多种方法去解决过，你都是成功的，比如这个问题有三种办法解决的，但你只用了一种，就不行，比如这个问题常规下是有三种办法可以解决的，你能想出五种办法，哪怕最终还是失败了，他们认为你都是优秀的，重点是考察您解决问题的综合分析能力和抗压能力，是否懂得变通。） 3、在管理工作中有遇到过特别难管理的员工吗？请举个例子讲讲当遇到难管理的员工时您是怎么做的？(该问题考察您的管理能力和协调冲突的能力，请尽量举出具有代表性的，能从中体现您自己管理能力的事例，而不是由第三方来协调解决的事情。) 4、工作中有没别人不太愿意去做，但您做起来得心应手或你比别人更愿意去做的事情？请举例说明（该问题考察您具备哪些专长优势或工作亮点） 5、请用几个形容词或关键词语来描述下自己的能力（例如“协调性，创新，”等能反映自身优势或特长的词语），另外谈谈自己的优点和缺点（在尊重事实的基础上，缺点方面尽量避免谈到和本岗位所需性格相悖的特征），为什么打算离开目前的公司或为什么目前有变动的想法？（请不要讲例如“工作地点太远，经常加班，和领导关系紧张” 等原因）。 6、您目前税前年薪收入是多少？ 如果您的职位类别是营销类，请继续回答以下这个问题： 1、目前市面上哪个项目的营销是你比较欣赏的(比如做了哪些营销动作或推广活动是你认为比较好的)？可以在全国范围内讲，可以是成都市范围内。(需讲出您欣赏的该项目有何营销亮点或专业特色是你欣赏的。) 如果您的职位类别是建筑设计类的，还要请您继续回答以下3个问题： 在这个项目作品（您自己例举的项目）里体现了您个人的什么技能强项？ 2、从客户、市场、营销这几个不同角度上您是怎么理解这个项目的设计的？（不仅仅站在建筑设计师的角度去理解作品了） 3、关于规划阶段如何控制成本 下面两个问题可能会问到： 4、 请列举对你来说至关重要的变化/转折点（有形的如：求学、搬迁、工作、跳槽、升职、转岗或无形的如重大观念转变等）？为什么他们重要？ （请注意尽量保持谈话时思维清晰，能较客观全面的分析这个重大变化对自己的意义） 5、 你的职业发展目标是什么？为什么设立这样的目标？为实现这样的目标，你为自己设立什么样的发展路径？ （龙湖非常欣赏具有企业家精神的职业经理人，事业心强的人，所以对于这个问题要尽量表现出对自己要求高，知识面广，信息量大，视野开阔，因为龙湖不是为某个具体岗位来招聘人才的，而是为全国扩张战略服务，需要这样有胆识和气魄的人） 作为过去在乙方工作者需回答下面这个问题： 6、谈谈你认为在乙方和甲方有什么不同？ （需要提前了解甲乙方在工作内容上的不同，甲方更侧重对人才要求的哪些方面，而作为过去供职于乙方您又具备哪些优势，请注意说话时条理清晰，简洁明了。） 最后，在面谈快结束时龙湖方会让您准备两个问题问他们，请一定不要问薪资和福利待遇，也不要问工作时间或加不加班等，他们比较注重人才的心态问题，您可以问工作上的其他事情或组织构架等。 第二次面谈与第一次的问题类似，面谈对象：成都公司总经理或董事长 第三次面谈：谈谈对相关工作的理解，（结合你做过的工作来谈）面谈对象：董事长 一般情况下第3次面谈通过以后人事经理会与您详谈薪资及福利待遇情况，可结合您目前所在公司的薪资以及您期望薪资进行商议。 备注： 请一定谨记，若面谈时龙湖方没主动提出薪资福利的问题，您一定别主动问这类问题。 下面为参考信息： 龙湖面谈评估要素（若您有时间请您坚持看完以下为龙湖的考评标准，可作为面谈的注意事项）： 第一次面谈只评估前3项素质要求，管理序列在前3项中要有1项优 管理类的人员在后3项中应至少有1项符合 1、责任心/自适应力/职业成熟度：诚实正直；勤奋踏实、爱干活；承担责任；能从小事中找到成就感（客服）；做事有头有尾；皮实、有韧劲，不轻言放弃；心态开放，对批评不钻牛角尖；对工作和生活品质有追求高的要求；可信,说话不前后矛盾； 佐证事