- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售团队管理与潜能发掘
了解针对销售团队特有的管理技巧 ? 掌握沟通技巧,学会更有效的沟通 ? 熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效 ? 提高团队管理能力,增加团队生产力
讲师:蓝草咨询资深顾问
地点:上海
时间:14H
课程简介
课程目标:
? 了解针对销售团队特有的管理技巧
? 掌握沟通技巧,学会更有效的沟通
? 熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效
? 提高团队管理能力,增加团队生产力
授课时间:14课时
课程大纲
第一单元 什么是管理
? 管理的定义
? 领导者与管理者
? 对领导者的期望
? 领导的艺术
? 领导者的误区
第二单元 有效的团队管理
? 高效团队的特征
? 团队的发展不同的阶段
? 不同阶段的管理原则
? 团队成功的因素
? 团队成功的盲点
第三单元 销售团队管理实务
? 创建并清晰描述远景
? 清楚专注的战略
? 无瑕疵执行
? 建立以绩效为导向的企业文化
? 简化有效的组织结构
? 利用多元化和改变推动创新
第四单元 销售团队管理的沟通技巧
? 有效沟通的概念
? 沟通过程
? 信息与意思
? 非语言的沟通
? 反馈与理解
? 有效会议与决策
第五单元 指导与激励销售团队
? 人才的价值和培养发展人员
? 有价值的结果与相关行为
? 行为与判断
? 非指令性指导技巧
? 指导过程
? 认可与激励
第六单元 团队精神
? 独立与互赖
? 团队凝聚力的核心
? “双赢”才会赢!
? 职业发展中“脱轨”
? 领导者的影子
? 与成功有约
蓝草咨询:
免费咨询电话:400-820-5923
文档评论(0)