销售部管理办法总则.docVIP

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销售部工作总则 一、营销理念:市场导向 客户至上 二、行政岗位设置 销售部长1名 销售副部长1名 业务主管4名 信息统计员1名 三、岗位职责 销售部长:在主管副总的直接领导下,负责部门全面销售工作的开展与管理,制定营销策略,负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施;负责本部门各项规章制度的建立,完善与推进执行工作;负责公司评审程序,服务控制程序,顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。负责确保年度销售回款任务的完成;负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工 工作标准:部门人员要严格要求自己,做到认真细致,准确无误,谁经办谁负责,确保甲醇、二甲醚及其他各类产品的产销率100%,回款率100%,用户满意率大于95%。对市场信息及所销售客户价格信息对外保密度100% 四、销售部工作流程 1 价格委员会定价 保卫验出门证放行 财务开增值税票 信息统计员开具调拨单、记账 磅房重车计量 成品库装车 磅房空车计量 保卫验单及安全检查后放车进厂 业务人员签订合同通知客户交款开具装车单 业务联系、信息收集 销售计划

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